新年伊始，萬象更新。新年伊始，柴家溝井在嚴格落實執(zhí)行“安全紅線管理十條規(guī)定”的基礎上，堅持在“守、轉、實、管”上狠下功夫，為礦井安全生產各項工作的開展打下良好基礎。
“守”安全底線。隨著新春佳節(jié)的即將到來，針對職工情緒浮躁、不安的思想隱患，該礦各級管理人員要站在講政治保安全的角度，常態(tài)化為職工宣貫煤礦安全生產理念，潛移默化轉變職工思想，筑牢職工的安全思想防線。
“轉”生產觀念。該礦各級管理人員及廣大干部職工擺正和理順生產與質量的關系，深刻認識到安全生產標準化工作不僅不會影響正常生產，反而會大大促進生產。同時，該礦將質量放在重要位置上，強化自主管理，壓實責任，開展全員、全方位、全過程質量達標戰(zhàn)役，明確創(chuàng)建安全生產標準化管理體系一級目標任務，在嚴抓作業(yè)環(huán)境治理，完善技術標準管理，提升掘進采掘工藝質量，使學標準、干標準，形成一種習慣。
“實”風險隱患。該礦安全監(jiān)察部深入分析研究事故發(fā)生的規(guī)律特點，提前研判可能存在的重大、較大、一般及低風險安全風險，并開展安全風險專項培訓，充分認識到風險管控失效就是隱患，隱患整改不到位就會發(fā)生事故的遞進關系，進一步強化風險意識和責任擔當，加強對容易發(fā)生事故的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位的全面過程管控，始終保證作業(yè)現場處于安全狀態(tài)。
“管”安全行為。該礦各生產區(qū)隊通過每日安全分析會對各自區(qū)域內的安全隱患進行風險研判，從人的思想和行為上，從現場環(huán)境和設備管理上，形成隱患排查閉環(huán)管控，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。安全監(jiān)察部推行“反三違”活動，給各級管理人員定“三違”任務和指標，做到井下現場事事有人管，處處有人盯，加強對安檢員隊伍的管理，確保安檢員緊盯所管轄區(qū)域內的不安全因素和處置應對各類突發(fā)性實質問題，并采取零點行動和專項活動，加大監(jiān)督檢查力度，做到規(guī)范職工行為的管控。
