新年伊始，陳家山煤礦深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、礦業(yè)公司“三會(huì)”、安全工作會(huì)會(huì)議精神，把握一季度安全工作的特點(diǎn)，精心部署、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理重點(diǎn)，全力打好新年安全開局仗。
抓實(shí)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)。該礦充分利用安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)等多種形式，大力宣傳各級(jí)安全工作會(huì)議精神，全面開展新《安全生產(chǎn)法》、安全“必知必會(huì)”、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置等知識(shí)學(xué)習(xí)，教育每位職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”，各單位要牢固樹立安全理念，扎實(shí)深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，學(xué)習(xí)應(yīng)用好礦業(yè)公司安全文化手冊，通過思想上理解、態(tài)度上認(rèn)同、行為上踐行，切實(shí)用銅煤特色安全文化引導(dǎo)人、教育人、塑造人，讓安全意識(shí)真正成為職工的基本素質(zhì)，安全理念真正變成職工的行為習(xí)慣；同時(shí)，扎實(shí)開展安全事故案例學(xué)習(xí)、安全反思討論活動(dòng)，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)做自己的教訓(xùn)來對待，把隱患當(dāng)事故來對待，確保各類會(huì)議精神傳達(dá)到位、工作責(zé)任明確到人、工作落實(shí)全面有效、目標(biāo)考核一抓到底，不斷提高安全管理意識(shí)和安全管理水平。
抓實(shí)過程管理，規(guī)范作業(yè)行為。該礦持續(xù)加大職工行為管控和日常安全宣傳力度，規(guī)范職工作業(yè)行為、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。要求各單位根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，加大對重點(diǎn)對象和行為的管控力度，有效發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組自主管理作用，真正把規(guī)范職工行為抓在日常、抓在經(jīng)常。加強(qiáng)安全不放心人排查，及時(shí)掌握職工家庭情況、思想動(dòng)態(tài)和健康狀況等信息；要從基礎(chǔ)工作抓起，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和人員，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作，及時(shí)消除安全隱患，真正在生產(chǎn)過程中嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、保障安全。
抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，筑牢源頭防線。該礦依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告分解落實(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，不斷完善各層級(jí)日常檢查工作清單，針對排查出的安全隱患進(jìn)行全面剖析，明確風(fēng)險(xiǎn)管控清單，同時(shí)，從隱患排查治理入手，細(xì)化安全管理措施，完善區(qū)隊(duì)隱患自查自糾機(jī)制，細(xì)化業(yè)務(wù)科室專業(yè)檢查范圍，增強(qiáng)隱患排查的針對性和覆蓋面。要求各級(jí)管理人員、“四員兩長”全面提升問題查找的能力，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角，對排查出的安全隱患主動(dòng)復(fù)查、督促落實(shí)，形成了排查、整改到復(fù)查的閉環(huán)式管理模式，確保了隱患排查、整改落實(shí)到位。
抓實(shí)制度落實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任。該礦認(rèn)真梳理工作思路，強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)，自上而下增強(qiáng)責(zé)任；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對照《安全生產(chǎn)法》新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定，按照“三管三必須”要求，健全完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制，細(xì)化壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)形成全員參與、齊抓共管、信息共享、資源共用和分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職、各盡其責(zé)的“大安全”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的管控，為礦井安全生產(chǎn)構(gòu)筑起全方位的堅(jiān)固防線；強(qiáng)化跟班隊(duì)長帶班過程中對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域檢查，徹底把發(fā)現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對待安全隱患嚴(yán)格追究主體責(zé)任，對安全管理不負(fù)責(zé)任、帶班不嚴(yán)格履職的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場抓管理的責(zé)任心和責(zé)任感；嚴(yán)守安全紅線，全面履職盡責(zé)，嚴(yán)肅追究問責(zé)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力和落實(shí)力，為新一年安全生產(chǎn)起好步、開好局。
