長期以來，柴家溝井以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，通過建制度、細(xì)排查和重創(chuàng)新三方面，優(yōu)化井下輔助運(yùn)輸“經(jīng)絡(luò)”，強(qiáng)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，暢通礦井輔助運(yùn)輸“大動(dòng)脈”。
建制度，嚴(yán)管理。該礦針對(duì)井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長等特點(diǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》和標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法健全完善輔助運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度13項(xiàng)，進(jìn)一步明確了嚴(yán)格施行輔助運(yùn)輸作業(yè)區(qū)域封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)、阻車器及跑車防護(hù)裝置試驗(yàn)等制度，以及定期定時(shí)檢查絞車鋼絲繩完好情況。堅(jiān)持每天每班進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，以系統(tǒng)化的輔助運(yùn)輸管理制度體系確保礦井運(yùn)輸安全暢通。
細(xì)排查，抓落實(shí)。該礦利用每周二安全大檢查，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)商定整改措施，逐級(jí)跟蹤落實(shí)，嚴(yán)格考核。同時(shí)堅(jiān)持開展“一月一主題”專項(xiàng)整治活動(dòng)，先后對(duì)井下單軌吊運(yùn)輸系統(tǒng)、絞車、架空乘人裝置等輔助運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、系統(tǒng)會(huì)診，按照精、細(xì)、防、控全面進(jìn)行嚴(yán)格涉險(xiǎn)整治，并建立隱患排查臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)整改落實(shí)，極大地提高了礦井輔助運(yùn)輸?shù)陌踩禂?shù)。
重創(chuàng)新，增效益。該礦歷時(shí)百余天，全長800米的架空乘人裝置安裝調(diào)試和測(cè)試檢驗(yàn)后正式投入運(yùn)行，讓井下職工少走路,降體能消耗的愿望成為現(xiàn)實(shí)，真正的實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)備“多跑路”，讓職工“少跑腿”，把更多的精力和體能投入到礦井安全生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。
