今年以來，玉華煤礦認真扎實開展煤礦安全“治本攻堅”行動，全面落實安全主體責任，不斷提升安全管理水平，拉網式開展安全隱患排查整治，讓安全風險纖毫畢現、無所遁形，全力保障礦井安全發(fā)展。
該礦按照“關口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進” 的要求，緊緊圍繞安全生產各項工作，健全完善安全風險分級管控責任制，提升體系建設水平。建立健全從上到下，覆蓋各科室、各單位、各崗位的全員安全生產責任體系。實現“一崗一清單”，進一步細化分解崗位人員安全責任，加強培訓教育、完善檢查考核機制，以“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系，確保各項工作穩(wěn)中有進。 嚴抓安全風險分級管控。堅持定期組織系統(tǒng)風險辨識，認真開展“1+4”安全風險辨識評估工作，實行月、旬安全風險定期辨識分析工作機制，全面、全方位、全過程辨識井上下安全風險。將辨識結果應用指導修訂完善生產工藝選擇、生產系統(tǒng)布局、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等，有效保障安全生產，不斷強化風險辨識強度，提升風險管控水平。
緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)”方面的危險源，制定管控責任單位、管控責任人和具體管控措施，實現風險預控、動態(tài)管控、全過程監(jiān)控，實現對風險隱患的記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報閉環(huán)管理，提高隱患治理的能力和效率。 按照“領導干部查管理，技術人員查規(guī)范，現場人員查操作”的要求，制度化開展安全制度和作業(yè)規(guī)程大排查，規(guī)范職工按章操作行為，教育引導干部職工從小事抓起、從細節(jié)抓起，規(guī)范操作行為，杜絕違章。
利用每日安全分析會、班前會等平臺，通過提問、分析、辨識等途徑，提升職工崗位安全風險辨識能力，切實提高職工安全素質和應急處置能力，真正實現全員由“要我安全”向“我要安全”的轉變，推進礦井安全管理再上新臺階。
