百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間，柴家溝井緊密圍繞“安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施和制度的同時(shí)，積極采取“四個(gè)強(qiáng)化”有力措施，統(tǒng)籌部署，凝聚合力，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化安全形勢宣貫教育。該礦按照“全員參與、結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效”的原則，充分利用廣播、班前會、微信群、QQ群等多種載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作會議及指示精神，要求全體干部職工深刻吸取近期省內(nèi)外各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷加強(qiáng)干部職工安全形勢任務(wù)教育和安全警示教育，引導(dǎo)大家時(shí)刻繃緊安全弦，提升安全防范能力，堅(jiān)定安全信念，增強(qiáng)安全紅線意識和底線思維，確保做到防患于未然。
強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)檢查。該礦狠抓管理人員作風(fēng)紀(jì)律，下發(fā)了《百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律工作的通知》，堅(jiān)持監(jiān)督工作日?；⑷粘１O(jiān)督經(jīng)?；?，形成了“123”監(jiān)督工作模式（即每周末對區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況必查一次，每周二、四對“四員兩長”入井情況進(jìn)行兩天一查，每周星期一、三、五定期對作風(fēng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)開展“雙監(jiān)察”一周三查），壓實(shí)壓緊各級干部安全主體責(zé)任，提升紀(jì)律作風(fēng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，提高工作執(zhí)行力，進(jìn)一步激活工作能動(dòng)性，提升工作質(zhì)效。
強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。該礦堅(jiān)持把安全管理的重點(diǎn)鎖定在現(xiàn)場，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理作用，緊盯各個(gè)崗位，重點(diǎn)對施工工藝、設(shè)備操作及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格排查，加大管控力度，實(shí)行專人盯防，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場要求整改，確保做到安全生產(chǎn)全程監(jiān)管。
強(qiáng)化隱患排查整治力度。該礦以百日安全生產(chǎn)行動(dòng)為抓手，在常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每周二由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室參與，分系統(tǒng)、分專業(yè)深入井下、地面定期開展安全大檢查、大整治行動(dòng)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類梳理，制定整改措施，羅列整改清單，責(zé)任落實(shí)到人，并督促責(zé)任單位按照“五定”原則及時(shí)整改，做到隱患閉合管理，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
