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鐵運(yùn)分公司:“三點(diǎn)”著力 安全管理再升級(jí)
作者:張洋   來源:鐵運(yùn)分公司    發(fā)布日期:2022-11-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,鐵運(yùn)分公司不斷提高政治站位,以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),安全形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)運(yùn)輸持續(xù)穩(wěn)定。


立足“管”  夯基固本再突破


該分公司在鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一方面,通過開展干部走動(dòng)管理、安全專項(xiàng)檢查等,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理。另一方面,強(qiáng)化員工安全教育,通過開展安全培訓(xùn)、觀看安全警示教育片、安全知識(shí)宣講等多種形式,積極強(qiáng)化員工安全思想,進(jìn)行安全教育,促使員工提高安全意識(shí),責(zé)任意識(shí),從而養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。


堅(jiān)持“嚴(yán)”  強(qiáng)化舉措再發(fā)力


嚴(yán)肅考核各類違章和不安全行為,堅(jiān)決從源頭上杜絕‘三違’、消除隱患。一直以來,該分公司以履職為前提、以舉措為抓手、以崗位為核心,促使崗位主體責(zé)任更嚴(yán)、更細(xì)、更務(wù)實(shí)。同時(shí),通過管理干部層層包保等方式,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“責(zé)任鏈”,實(shí)現(xiàn)了第一責(zé)任人整改、責(zé)任單位主抓、分管部門督促閉環(huán)管控。切實(shí)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí)。


注重“實(shí)”  穩(wěn)扎穩(wěn)打再提升


通過開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評估,制作安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和安全風(fēng)險(xiǎn)源分布圖,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全員參與和精準(zhǔn)管控,通過深化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),開展崗位練兵、技術(shù)比武、等多元技能提升工作,將標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置等內(nèi)容作為崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),系統(tǒng)全面提升人員技能水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理根基。



責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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