陳家山礦認真貫徹落實礦業(yè)公司“兩會”“安全工作會”精神，談?wù)J識、明目標、理思路，堅持“嚴”字當頭、“實”字為本、“細”處著力，全方位營造開新局的氛圍，在實干加中啟動“新引擎”，按下高質(zhì)量發(fā)展“加速鍵”。
壓實安全責任 筑牢安全防線
該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭落實安全生產(chǎn)責任，帶頭深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中遇到的重大問題，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，加強對重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的檢查巡視，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。嚴格落實業(yè)務(wù)管理人員安全生產(chǎn)責任，進一步推動業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理人員履職盡責。對職責交叉、聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)建立聯(lián)動工作機制，防止出現(xiàn)管理空轉(zhuǎn)、責任懸空。嚴格落實崗位操作人員安全生產(chǎn)責任，按照“責任落實重點在現(xiàn)場，基礎(chǔ)在崗位，保障在班組”的思路，全面開展安全操作模范崗、安全標準化示范班組創(chuàng)建活動，推動員工安全意識的不斷提升。積極開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，對安全生產(chǎn)責任制落實情況實行“逢檢必查”,強化各級安全生產(chǎn)責任制度的履職能力考核，推動安全生產(chǎn)責任落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。
深化雙重預(yù)防 做好超前防范
為進一步優(yōu)化完善雙重預(yù)防機制，積極推進安全治理模式由“事中管理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。該礦持續(xù)深入落實“1+4”安全風險辨識評估機制，運用好風險辨識評估成果，編制日、周、月度安全風險管控重點和措施清單，持續(xù)提升風險管控效果；按照隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”的原則，夯實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理責任，對排查出的事故隱患分級管理，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收，做到責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，嚴格隱患銷號管理，確保隱患排查治理到位。深度融合升級礦井安全雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，推動從“有”向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。全面建設(shè)NOSA安健環(huán)管理體系，提升崗位操作人員的安全風險意識，強化人的不安全行為管控，提升安全管理水平。
超前治理災(zāi)害 夯實安全基礎(chǔ)
該礦堅持“一超三治三提升”災(zāi)害治理思路，積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新材料，為重大災(zāi)害超前治理奠定基礎(chǔ)。精準實施隱蔽致災(zāi)因素普查，編制普查報告，準確掌握每一個采掘工作面的地質(zhì)構(gòu)造情況，為重大災(zāi)害超前治理奠定基礎(chǔ)。嚴格落實“一礦一策”重大災(zāi)害治理頂層設(shè)計方案，加強水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理力度，確保災(zāi)害治理措施落實到位。全面推廣瓦斯智能達標評判、鉆孔視頻驗收與軌跡控制等技術(shù)，接續(xù)工作面瓦斯預(yù)抽率、采煤工作面瓦斯抽采率、礦井瓦斯抽采率達公司規(guī)定要求。全面應(yīng)用智能探放水作業(yè)設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和作業(yè)過程信息化。嚴格落實各項沖擊地壓防治措施，確保沖擊地壓災(zāi)害治理到位。
強化安全管理 提升管理水平
管理是安全生產(chǎn)的重要保障，只有不斷加強和改善安全生產(chǎn)管理，才能筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線該礦嚴格履職能力考核，增強安全管理效果，全面提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)能力和管理水平。完善激勵“四員兩長”管理機制，加強考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產(chǎn)中“關(guān)鍵少數(shù)”骨干作用，推進“四員兩長”管理再上新臺階。突出班組安全管理，以生產(chǎn)現(xiàn)場為“陣地”，以班組為“單元”，多措并舉，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化建設(shè)，進一步提高班組“控風險”“查隱患”以及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。突出春節(jié)、“兩會”、國慶等重要時段安全監(jiān)管工作，對特殊時段、重要節(jié)點、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進行專項安排、專項檢查、重點防范。確保各項風險管控措施落實到位，施工安全。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、區(qū)隊干部跟班等制度，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，加強現(xiàn)場安全管理，抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、崗位人員，強化安全風險辨識評估，加強制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場落實。繼續(xù)開展嚴規(guī)范反“三違”攻堅戰(zhàn)，鞏固推廣兩年來積累的良好經(jīng)驗和管用做法。加大反“三違”力度，以“零容忍”的態(tài)度嚴厲懲處“三違”行為，讓職工安全行為內(nèi)化于心、外化于行，形成“心”“行”的有機統(tǒng)一。
干群齊抓共管 形成“大安全”格局
安全是一個系統(tǒng)工程，只有形成全員參與、齊抓共管、各司其職、各盡其責的“大安全”格局，才能全面促進安全生產(chǎn)管理工作健康有序發(fā)展。該礦充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭遵法、學法、守法，以身作則，主動研判風險、排查隱患，做到黨員身邊無隱患、無事故。發(fā)揮職代會在安全生產(chǎn)建設(shè)中的民主監(jiān)督作用，組織開展職代會安全生產(chǎn)、勞動保護大檢查，切實維護職工的安全衛(wèi)生健康權(quán)益，促進安全生產(chǎn)工作；發(fā)揮紀檢監(jiān)察與安全監(jiān)察部門“雙監(jiān)察”職能，紀檢監(jiān)察與安全工作深度融合，全方位參與到安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察的全過程，全面促進各級管理人員安全責任落實；四是發(fā)揮群監(jiān)崗、青監(jiān)崗監(jiān)督檢查、女工家屬安全協(xié)管作用，各司其職，各盡其責，密織“安全網(wǎng)”，筑牢“防火墻”，打造全方位安全立體防線。創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全行動”及季度特色安全活動，提高安全工作活力，增強安全工作主動性和創(chuàng)造性，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
據(jù)悉，該礦“開年第一課”講安全活動正在進行中，通過講安全課，充分調(diào)動全礦干部職工學安全法規(guī)、用標準規(guī)范、提業(yè)務(wù)技能的積極性、主動性，大力營造濃厚的“遵法學法守法用法”氛圍。
