玉華礦積極探索雙重預(yù)防機(jī)制落地見(jiàn)效的新路徑，以“心里想風(fēng)險(xiǎn)，眼里查隱患”作為全員安全“行為準(zhǔn)則”，推進(jìn)礦井安全管理程序化和職工行為規(guī)范化，全面提升安全管理水平，著力創(chuàng)建雙重預(yù)防示范礦井，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
礦井不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與管控，嚴(yán)格執(zhí)行“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作模式，扎實(shí)開(kāi)展四類專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行日跟蹤、周落實(shí)、月分析，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位管控和監(jiān)督管理，精準(zhǔn)落實(shí)各類管控措施。根據(jù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估清單，對(duì)39個(gè)崗位和248道工序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并逐項(xiàng)制定建立全員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控手冊(cè)。以管控手冊(cè)為抓手，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式對(duì)學(xué)習(xí)成效進(jìn)行階段檢驗(yàn)。大力推進(jìn)“一會(huì)一卡一宣誓”試點(diǎn)建設(shè)，持續(xù)鞏固“安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡”在安全管理中的積極作用，職工每班作業(yè)前根據(jù)卡片內(nèi)容對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患排查治理方法和應(yīng)急處置措施進(jìn)行“溫習(xí)”，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施。今年來(lái)，立足專業(yè)、崗位、工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，制作發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)明白卡1000余張，并在采掘頭面、機(jī)房硐室、地面工業(yè)廠區(qū)及洗煤車間等區(qū)域醒目位置安裝安全風(fēng)險(xiǎn)提示牌，告知作業(yè)人員本區(qū)域內(nèi)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、應(yīng)急措施等內(nèi)容，確保人人識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、知風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)。
深入開(kāi)展隱患排查治理工作，樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，按照“全員排查、分級(jí)治理、閉環(huán)管理”工作模式，構(gòu)建隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)格化隱患排查治理體系，結(jié)合工作實(shí)際，每月篩選礦井一項(xiàng)工作作為風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，依托領(lǐng)導(dǎo)干部帶班排查、安全管理人員每天排查、崗位作業(yè)人員每班排查、“零點(diǎn)”行動(dòng)等手段，按照部位、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所、區(qū)域和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分，按專業(yè)分級(jí)對(duì)口，集零為整，靶向施策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行掛牌管理，對(duì)重點(diǎn)工作全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋檢查。制定全員安全激勵(lì)實(shí)施辦法，通過(guò)正向激勵(lì)管理，倒逼各級(jí)管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，做到全員圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理、圍繞問(wèn)題抓整改、圍繞隱患糾責(zé)任，確保安全隱患按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)整改到位，推進(jìn)重點(diǎn)工作安全順利推進(jìn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展鋪就平穩(wěn)快捷“高速路”。
