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陳家山礦:巧用“加減乘除” 打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
作者:崇娜   來(lái)源:陳家山煤礦    發(fā)布日期:2023-08-07   點(diǎn)擊次數(shù):
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進(jìn)入下半年以來(lái),為確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好,陳家山礦緊扣全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),不斷提高政治站位,通過(guò)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,巧用“加減乘除”管理法,繃緊“安全弦”,擰緊“安全閥”,堅(jiān)決打贏全年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。


“守土盡責(zé)”算加法


該礦聚焦安全主線,從抓好源頭管理做起,以抓好班組管理、發(fā)揮班組效能作為強(qiáng)化安全管理的落腳點(diǎn),在創(chuàng)新管理模式上不斷發(fā)力,大力實(shí)施“一會(huì)一卡一宣誓”新模式。每日班前會(huì)上,值班干部逐一點(diǎn)名,確認(rèn)職工身體精神狀況,對(duì)精神狀態(tài)不好的職工及時(shí)溝通了解,嚴(yán)格排查當(dāng)班出勤安全管理重點(diǎn)人員思想狀態(tài),確認(rèn)狀態(tài)不佳者進(jìn)行調(diào)班或調(diào)休進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整,針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好預(yù)防性教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,警醒長(zhǎng)講。為職工發(fā)放以文字、圖表的形式制作成的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡,讓職工隨身攜帶,對(duì)自身崗位安全風(fēng)險(xiǎn)做到一目了然,切實(shí)解決崗位員工對(duì)自身崗位風(fēng)險(xiǎn)“不知道、不熟悉、不會(huì)說(shuō)”等問(wèn)題。將每班安全宣誓作為加強(qiáng)班組安全管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效措施,并作為班前會(huì)制度的配套規(guī)定動(dòng)作和礦井安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全宣誓,不斷地感染和觸動(dòng)員工,讓“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)他人不被傷害”入口入腦入心,逐漸成為職工一種認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣,時(shí)刻提醒職工將“生命至上、安全第一”的理念貫穿到每天工作中,不斷激發(fā)職工參與管控安全風(fēng)險(xiǎn)、消除事故隱患的積極性和主動(dòng)性,打通礦井主體責(zé)任“最后一厘米”。

同時(shí),常態(tài)化深入基層班組,抓安全、查隱患,堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角,并對(duì)檢查出的隱患制定整改清單,限期整改、復(fù)查驗(yàn)收,層層追究責(zé)任,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)夜,超前防范,防患于未然,切實(shí)形成“職隨責(zé)走、心隨責(zé)行”的良好督查考核制度,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)。


“落實(shí)責(zé)任”算減法


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為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查工作,提升安全檢查工作力度,該礦深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)重大事故隱患“起底月”工作部署會(huì)精神,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)及“抓整治、促落實(shí)、重實(shí)效、保安全”活動(dòng),扎實(shí)開展重大事故隱患大排查,消除重大安全隱患,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局,保障礦井持續(xù)健康安全發(fā)展。

該礦樹牢“安全第一”理念,主動(dòng)扛起安全生產(chǎn)責(zé)任,以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、時(shí)不我待的緊迫感扎實(shí)開展重大事故隱患大排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,逐條制定方案,嚴(yán)格按照資金、責(zé)任、時(shí)限、措施、預(yù)案“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí),消除重大安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。持續(xù)加強(qiáng)418工作面安全管理,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位全過(guò)程監(jiān)管,狠抓安全技術(shù)措施和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)超前研判分析,采取有效措施加大工作面過(guò)巷和大斷面巷道頂板支護(hù),重點(diǎn)加強(qiáng)工作面前端頭支護(hù),切實(shí)以“領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、落實(shí)到位”三項(xiàng)硬舉措,抓好工作面頂板管理,確保安全正常生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng),全面掌握安全生產(chǎn)情況,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的具體措施,正確引導(dǎo)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)管理、抓好落實(shí),堅(jiān)決做到科學(xué)推采、正規(guī)推采。加強(qiáng)工作面及兩巷維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化安檢員現(xiàn)場(chǎng)履職盡責(zé),督促施工單位落實(shí)好防片幫等安全技術(shù)措施。同時(shí),加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防安全管理,強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理,嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)到人制度,突出日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)。加大供用電線路巡回檢查力度,壓緊壓實(shí)電氣設(shè)備管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證礦井用電安全,保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。


“舉一反三”算乘法


“剛才觀看了兩起頂板事故案例,大家談?wù)劯髯缘母惺芎褪斋@……?”

“還要提前排查并交代清楚當(dāng)下作業(yè)環(huán)境、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等,提醒下一班做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控......”

這一幕是該礦區(qū)隊(duì)開展的“每周一案例”中的問(wèn)答環(huán)節(jié)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì),該礦常態(tài)化開展典型事故案例學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)職工安全思想意識(shí),營(yíng)造了“人人要安全、人人保安全”的安全氛圍。

據(jù)悉,該礦通過(guò)以典型事故案例警示教育為核心,以提高廣大干部職工安全意識(shí)為主線,將安全警示教育活動(dòng)作為安全宣教工作的重要內(nèi)容,充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)、安全分析會(huì)及專題會(huì)等時(shí)間,以近期煤礦事故案例為主要內(nèi)容,常態(tài)化開展事故案例警示教育,通過(guò)身邊人違章作業(yè)的事例,分析過(guò)程、剖析原因、總結(jié)教訓(xùn),做到“講得清楚,聽得明白,觸得真切”,從思想源頭筑牢安全作業(yè)“防火墻”,營(yíng)造人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。不定期開展“事故案例大討論”活動(dòng),以班組為單位,通過(guò)“討論、剖析、論證、引導(dǎo)”的步驟開展安全反思,以此增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力,切實(shí)做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,切實(shí)把“堅(jiān)決克服麻痹思想、堅(jiān)決克服僥幸思想、堅(jiān)決克服厭倦思想”的工作要求落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。

同時(shí),要求管理干部要帶頭從自身做起,對(duì)照相關(guān)規(guī)定查找問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改,嚴(yán)格要求,層層落實(shí),形成自上而下真正把各類安全管理規(guī)定落實(shí)在實(shí)際工作中。吃透每一個(gè)規(guī)定、每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,扎扎實(shí)實(shí)抓隱患,實(shí)實(shí)在在去整改,做到從現(xiàn)場(chǎng)源頭消除人的不安全行為,消除自身管理的缺陷,讓這些事故案例在安全管理工作中真正發(fā)揮警示教育作用。


“未雨綢繆”算除法


汛期關(guān)鍵階段,該礦抓嚴(yán)抓實(shí)思想認(rèn)識(shí)、安全隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢雨季“三防”防護(hù)網(wǎng),全力確保礦井安全度汛。

該礦成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的成立“三防”指揮部,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防汛責(zé)任制和崗位責(zé)任制,明確工作分工,制定工作計(jì)劃。在汛期實(shí)施24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)守值班紀(jì)律,保持高度警覺(jué),密切關(guān)注氣象部門訊息及天氣變化情況,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。該礦利用周例會(huì)、周專題培訓(xùn)、QQ群、微信群等,第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知,提高全體職工思想認(rèn)識(shí),牢固樹立安全理念,克服麻痹思想,切實(shí)把雨季“三防”工作抓好抓細(xì)抓實(shí)。針對(duì)防汛關(guān)鍵點(diǎn)位、災(zāi)害易發(fā)區(qū)域和管理薄弱環(huán)節(jié)等科學(xué)制定汛期防范應(yīng)對(duì)措施,加大惡劣天氣下災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查工作,確保隱患排查到位、整改閉合到位,切實(shí)增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)綜合能力。

此外,在做好雨季“三防”工作的同時(shí),該礦還把夏季高溫防暑作為重點(diǎn),組織開展“清涼一夏井口囑安”“送清涼到區(qū)隊(duì)”“上門入戶送清涼”“繽紛仲夏夜”職工觀影等活動(dòng),切實(shí)提升了職工的歸屬感、獲得感、幸福感,增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,激勵(lì)職工為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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