“五一”勞動節(jié)期間，玉華礦聚焦中心工作和重點任務(wù)，通過召開礦井安全例會，明確任務(wù)目標(biāo)，堅持以專盯嚴(yán)管的措施和狠抓現(xiàn)場落實的態(tài)度，全方位排查整治風(fēng)險隱患，著力提升工作質(zhì)效，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。
該礦以落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”和“三個清單”為抓手，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各級人員履職監(jiān)督體系。圍繞持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動落地落細(xì)，圍繞分級分類學(xué)習(xí)貫徹“兩辦”《意見》、八項《硬措施》，特別是對照《煤礦安全生產(chǎn)條例》及“一規(guī)程五細(xì)則”，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，抓好現(xiàn)場工作落實。采取定期開展專題安全風(fēng)險辨識的有力舉措，實施全系統(tǒng)、各專業(yè)、各業(yè)務(wù)科室的專項排查。結(jié)合當(dāng)前重點工作，針對性加強(qiáng)“一通三防”、頂板管理及機(jī)電運輸專業(yè)進(jìn)行全覆蓋安全“體檢”和無盲區(qū)排查整治，對照規(guī)程措施和風(fēng)險管控清單，聚焦施工單位的人員、設(shè)備和作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境、整治質(zhì)量，進(jìn)行逐條逐項分析評估，突出新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)實施過程中安全風(fēng)險管控，組織實施災(zāi)害治理工程，深入開展治理效果評價檢驗，不斷提高風(fēng)險隱患排查整治質(zhì)量。
堅持狠抓現(xiàn)場落實促發(fā)展，多措并舉加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全制度措施落實的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實安全“雙監(jiān)察”、隱患“溯源問責(zé)”和整改“回頭望”的工作機(jī)制，堅持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，確保早發(fā)現(xiàn)、早整改、早化解，著力構(gòu)筑全方位安全監(jiān)管體系。圍繞當(dāng)前重點任務(wù)，大力推進(jìn)2404綜采工作面綜合管理和煤層層位調(diào)整優(yōu)化，超前預(yù)防、精準(zhǔn)檢修，保障系統(tǒng)安全運行，提高回收率和煤質(zhì)發(fā)熱量。狠抓1416接續(xù)掘進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量和“一通三防”工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)要求，優(yōu)化設(shè)計盤區(qū)接續(xù)的系統(tǒng)建設(shè)、巷道開拓等工程，為提高掘進(jìn)效率和安全保障創(chuàng)造有力條件。牢固樹立“向設(shè)備管理要效益”的思想，大力推行精細(xì)管理，通過實施設(shè)備包機(jī)到人及開展“零故障”勞動競賽、機(jī)電技能培訓(xùn)等活動，強(qiáng)化設(shè)備點檢維護(hù)，提高檢修人員理論技能水平，提升系統(tǒng)開機(jī)率，以正規(guī)循環(huán)促進(jìn)安全生產(chǎn)，以工作考核的日清日結(jié)促進(jìn)各級人員履職盡責(zé)，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)。
