今年以來，煤礦管理公司將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅持精準施策、多點發(fā)力，嚴抓安全不松勁，嚴細監(jiān)管堵漏洞，時刻繃緊“安全弦”。
強化警示教育，筑牢安全防線。該公司以事故案例為切入點，組織管理人員集中觀看事故案例和警示教育片，提高安全素養(yǎng)。通過對照“責任清單”和“工作清單”開展監(jiān)督執(zhí)紀問責，形成“人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，合理制定年度安全培訓計劃，持續(xù)開展專題培訓、實操培訓，實現(xiàn)人崗匹配、人機相宜，不斷推動落實“月度抽考、季度全考”機制。
完善規(guī)章制度，推動責任落實。該公司從嚴落實各級人員安全責任，修訂完善《安全管理制度》《安全管理考核辦法》等，形成更加閉環(huán)的安全基礎(chǔ)管理體系，強化職能部門的業(yè)務(wù)責任落實，加強對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的指導、服務(wù)和監(jiān)督；持續(xù)推進雙重預防機制建設(shè)，認真做好專項安全風險辨識評估，實現(xiàn)責任到人。
狠抓行為治理，夯實安全根基。該公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班、24小時安全生產(chǎn)調(diào)度值班等制度，逐級壓實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，以確保重點時段的安全穩(wěn)定；嚴格落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，嚴格做到按章指揮，按章作業(yè)，狠反“三違”行為，持續(xù)緊盯高溫、高空、電火焊作業(yè)、臨時用電、工程車輛安全運行、受限空間作業(yè)、起重設(shè)備安全運行、清礁安全操作、車輛通行、消防安全等方面安全管控，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強化安全措施落實。
下一步，該公司將緊盯基層項目部的安全生產(chǎn)重點區(qū)域，堅持以標準化提升為抓手，狠抓安全落實，加大隱患排查，持續(xù)提升公司安全綜合保障和風險防控能力，積極營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司全年安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。
