色女人综合,亚洲婷婷综合网,少妇色欲网,国产精品自拍在线,久久综合伊人一区二区三,日本成人在线一区,玖玖玖av

您好,歡迎登錄陜煤集團銅川礦業(yè)有限公司官網(wǎng)!

當(dāng)前時間:
最新文章
生產(chǎn)建設(shè)
銅川礦務(wù)局2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法
作者:   來源:    發(fā)布日期:2009-01-09   點擊次數(shù):
分享:

銅局安發(fā)[2009]2號

銅 川 礦 務(wù) 局

2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法

局屬各單位:

現(xiàn)將《銅川礦務(wù)局2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件:

1、銅川礦務(wù)局2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法

2、銅川礦務(wù)局安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則

二OO九年元月三日

主題詞:安全 管理 考核 通知

報送:陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司

抄送:局黨政各領(lǐng)導(dǎo),局機關(guān)各處室,各駐礦安監(jiān)處。檔

銅川礦務(wù)局安監(jiān)局 2009年1月4日印發(fā)

附件1:

銅川 礦 務(wù) 局

2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法

根據(jù)《陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司2009年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》,結(jié)合我局實際,為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實科學(xué)發(fā)展觀,全面加強安全基礎(chǔ)管理工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本辦法。

一、充分認(rèn)識加強安全基礎(chǔ)管理工作的重要性

全面加強安全基礎(chǔ)管理工作是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、安全發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要途徑,是全面系統(tǒng)地落實各項安全管理制度的有力措施,更是建立安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)安全長治久安的根本途徑。各單位必須充分認(rèn)識全面加強安全基礎(chǔ)管理工作的重要性,扎實有效地做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保安全基礎(chǔ)管理工作正常開展

局成立安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:宋志剛 杜樹山

副組長:黃 河 劉水利

成 員:延永華 戴耀輝 張大偉 蘇啟慧 惠東旭

白福才 田松堂 秦文俊 祁百春 強建民

許江濤 李廣年 趙豫祥 梁桂香

辦公室設(shè)在安監(jiān)局,劉彥明任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。

各單位必須成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全基礎(chǔ)管理工作責(zé)任分解到領(lǐng)導(dǎo)、部門,確保該項工作正常進(jìn)行。

三、考核對象、內(nèi)容及分值

1、考核對象

(1)生產(chǎn)礦井:東坡、鴨口、徐家溝、金華山、王石凹、玉華、下石節(jié)、陳家山8個礦井。

(2)地面生產(chǎn)單位:一五三廠、鐵運公司、奧博集團、煤機廠、機電公司、供應(yīng)處、地勘公司、多經(jīng)總公司。

(3)機關(guān)處室、部門:安監(jiān)局、生產(chǎn)處、動力處、通風(fēng)處、地測處、總調(diào)度室、規(guī)劃處、勞社處、局辦公室、干部處、宣傳部、礦區(qū)工會、科技中心。

2、考核內(nèi)容及分值

安全管理制度200分、預(yù)防重大事故300分、安全監(jiān)督管理200分、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化150分、重點工作完成情況150分。

四、考核及評分辦法

1、考核辦法

按照局安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則,每季度對生產(chǎn)礦井和機關(guān)有關(guān)處室、部門進(jìn)行一次考核檢查,每半年對地面輔助單位進(jìn)行一次考核檢查。

2、評分辦法

(1)生產(chǎn)礦井和地面輔助單位實行千分制考核。

(2)局機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室、部門實行百分制考核。

(3)集團公司年中、年末對有關(guān)單位進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理檢查時,以上級部門檢查得分為準(zhǔn)。

全年得分:K全年=(K1季度+K2季度+K3季度)/3×40%+K4季度×60%

五、考核獎罰辦法

1、根據(jù)《局2009年安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》的規(guī)定,安全基礎(chǔ)管理檢查得分與各單位安全周期獎掛鉤考核,生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)輔助單位安全基礎(chǔ)管理檢查得分在900分以下,集體和個人安全周期獎下浮50%。

2、全年安全基礎(chǔ)管理檢查結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全風(fēng)險抵押金的20%掛鉤考核。

3、局機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室、部門安全基礎(chǔ)管理季度檢查得分在95分以上的,每季度給負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理的有關(guān)人員適當(dāng)獎勵;得分在95分以下的對等處罰。

六、考核管理規(guī)定

1、各單位必須根據(jù)局安全基礎(chǔ)管理考核辦法和有關(guān)管理制度規(guī)定,結(jié)合實際,制定本單位安全基礎(chǔ)管理考核實施辦法,細(xì)化、量化區(qū)隊、科室考核細(xì)則。

2、各單位每月應(yīng)對所屬區(qū)隊、科室安全基礎(chǔ)管理開展情況進(jìn)行檢查和考核,通過一級抓一級,層層加強安全基礎(chǔ)管理工作。

3、局將不定期對各單位安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查考核,若發(fā)現(xiàn)單位未按規(guī)定開展安全基礎(chǔ)管理考核,或安全基礎(chǔ)管理考核沒有實現(xiàn)正?;⒁?guī)范化,該單位安全基礎(chǔ)管理考核按零分計。

4、局對各單位的安全基礎(chǔ)管理檢查,嚴(yán)格按照《局安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》逐項逐條對照檢查,檢查結(jié)果作為被檢單位的安全基礎(chǔ)管理得分和考核依據(jù)。

5、各單位應(yīng)建立相應(yīng)的安全基礎(chǔ)管理考核臺帳和檢查記錄,于次月5日前將安全基礎(chǔ)管理報表報局安監(jiān)局。

附件2:

銅川礦務(wù)局安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則

一、安全制度體系200分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全生產(chǎn)責(zé)任制 30分

1、明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

查文本,抽查有關(guān)人員

10

覆蓋各級管理人員及從業(yè)人員,內(nèi)容不全扣5分,職責(zé)不落實不得分

安 監(jiān) 局

2、明確各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)

查文本,抽查有關(guān)部門現(xiàn)場職責(zé)落實

10

覆蓋所有單位和部門,缺少一個扣5分,內(nèi)容不完善扣5分,職責(zé)不落實不得分

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,定期考核,記錄齊全

查文本和考核記錄

10

無制度不得分,未按規(guī)定考核扣5分

安全文化建設(shè)30分

1、制定本單位年度安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見和實施方案

查閱有關(guān)文件資料

5

無指導(dǎo)意見或?qū)嵤┓桨覆坏梅?/p>

宣 傳 部

安 監(jiān) 局

2、有本單位安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開專題會議,研究本單位安全文化建設(shè)工作

查閱有關(guān)文件、會議記錄

10

無領(lǐng)導(dǎo)小組不得分,少召開一次扣5分

3、有本單位的安全文化建設(shè)理念和宣傳手冊,宣傳普及安全法規(guī)、安全理念和安全知識

查閱有關(guān)文件資料

5

無安全文化建設(shè)理念宣傳手冊扣5分;宣傳普及安全法規(guī)、安全理念和安全知識未進(jìn)行檢查考核扣5分

4、有安全文化建設(shè)階段性工作安排,有具體活動時間和內(nèi)容,有臺帳和總結(jié)

查閱有關(guān)文件資料

10

無安全宣傳教育階段性工作安排扣5分,無具體活動內(nèi)容、總結(jié)扣5分

安全辦公會議20分

1、建立安全辦公會議制度,內(nèi)容符合規(guī)定要求

查文本和資料

5

無制度或內(nèi)容不符合要求不得分

局 辦 公 室

安 監(jiān) 局

2、礦每周、地面生產(chǎn)單位每月至少召開一次安全辦公會議,且由安全第一責(zé)任者主持

查制度執(zhí)行及會議記錄

5

少開一次或第一責(zé)任者未主持不得分

3、安全辦公會議應(yīng)做好詳細(xì)記錄,每次會議要形成會議紀(jì)要并及時上報和下發(fā)貫徹落實

查會議記錄及會議紀(jì)要

5

會議記錄不規(guī)范或無紀(jì)要不得分

4、對安全辦公會議決定事項的落實情況記錄在案,按規(guī)定完成時限及時進(jìn)行監(jiān)督檢查

查會議紀(jì)要決定事項按期完成情況、相關(guān)部門監(jiān)督檢查資料

5

決定事項未按期完成或無檢查落實記錄不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全監(jiān)督檢查30分

1、建立安全監(jiān)督檢查制度

查安全監(jiān)督檢查制度,內(nèi)容符合要求

5

無制度或內(nèi)容不符合規(guī)定不得分

安 監(jiān) 局

各 生 產(chǎn) 處 室

2、礦井每旬、地面生產(chǎn)單位每月由安全第一責(zé)任者至少組織一次安全大檢查,有原始記錄

查檢查記錄、會議通知及檢查分工安排

10

少檢查一次扣5分,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未參加扣5分,無原始記錄或簽字不全扣5分

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門人員的日常安全檢查,檢查記錄齊全

查信息站檢查登記紀(jì)錄

5

各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門日常安全檢查次數(shù)不夠或記錄不全不得分

4、制定“零點行動”安全檢查制度,并定期開展檢查

查檢查記錄

5

無制度或未按規(guī)定開展檢查不得分

5、工會群監(jiān)員、團委青崗員按規(guī)定開展安全協(xié)查,有檢查記錄

查原始檢查記錄

5

無檢查記錄或隱患登記不符合規(guī)定不得分

安全教育培訓(xùn)30分

1、建立《安全教育培訓(xùn)制度》,成立專職或兼職的安全教育培訓(xùn)機構(gòu)

查文本

5

無制度或未成立機構(gòu)的不得分

安 監(jiān) 局

干 部 處 、 勞 社 處

2、安全管理人員取得安全資格證、特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證、從業(yè)人員均取得培訓(xùn)合格證,并持證上崗

查相應(yīng)的資格證書及教育培訓(xùn)記錄等資料

10

發(fā)現(xiàn)一人無證上崗或證件過期不得分

3、區(qū)隊班組日常安全教育符合規(guī)定

抽查班前學(xué)習(xí)和周五安全活動記錄

5

每周五未開展學(xué)習(xí)教育不得分;記錄不規(guī)范每處扣2分;回答不出安全常識一人次扣1分

4、按照安全教育培訓(xùn)需求,制定安全教育培訓(xùn)計劃并按計劃實施

查計劃及上報資料

5

無培訓(xùn)計劃或未按計劃實施不得分

5、建立從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案,做好安全教育培訓(xùn)記錄

查安全教育培訓(xùn)檔案

5

實查培訓(xùn)檔案,1人次不合格不得分

安全生產(chǎn)投入30分

1、建立安全費用提取和使用管理制度

查財務(wù)專賬和制度文本

5

無制度不得分

規(guī) 劃 處

財 務(wù) 處

2、按規(guī)定足額提取和使用安全費用

查記錄

5

安全費用未提足或不按規(guī)定使用不得分

3、有批準(zhǔn)的年度安全費用投入計劃和本單位落實計劃

查文件

10

無批準(zhǔn)的文件和本單位落實文件不得分

4、建立安全費用使用臺賬

查臺賬

5

無臺賬或不規(guī)范不得分

5、每季度安監(jiān)、計劃部門對安全費用完成情況進(jìn)行檢查

查記錄

5

無檢查記錄不得分

安全技術(shù)及科研工作 30分

1、認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)政策和上級有關(guān)規(guī)定,制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度或細(xì)則

對照規(guī)定逐項檢查

5

無制度或細(xì)則、內(nèi)容不符合規(guī)定不得分

科 技 中 心

生 產(chǎn) 處

2、建立技術(shù)管理科研機構(gòu),健全技術(shù)管理崗位責(zé)任制,建立技術(shù)資料收集整理、歸檔制度

查文件和制度

5

技術(shù)管理科研機構(gòu)不健全或未建立責(zé)任制不得分

3、建立技術(shù)例會制度

查例會制度和會議記錄

5

無制度、無會議記錄或記錄不全不得分

4、建立技術(shù)人員培訓(xùn)制度

查制度及培訓(xùn)資料

5

無制度、未完成培訓(xùn)或資料不規(guī)范不得分

5、建立《科技工作管理辦法》和《科技項目管理辦法》

查文件和制度

5

無制度不得分

6、按規(guī)定向上級主管部門報送交換圖紙和有關(guān)資料及審批文件

查報送資料和報批文件

5

未按要求種類和時間報送不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

重大危險源管理 40分

1、建立重大危險源安全管理制度

查制度文本

5

無制度不得分,登記不規(guī)范一處扣5分

安 監(jiān) 局

總 調(diào) 度 室

2、按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍要求,對重大危險源進(jìn)行登記建檔,并在安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門登記備案

查重大危險源檔案及備案文件

10

無檔案不得分,未備案扣5分

3、每兩年至少對重大危險源進(jìn)行一次安全評估,并出具安全評估報告

查評估文件

5

未按規(guī)定評估、無評估報告不得分

4、重大危險源與重要的場所、區(qū)域、設(shè)備設(shè)施之間及各重大危險源之間有符合標(biāo)準(zhǔn)的安全間距

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定每處扣2分

5、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案

檢查預(yù)案文本

5

未制定應(yīng)急預(yù)案不得分

6、在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯警戒標(biāo)志

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定不得分

7、對可能引起火災(zāi)、爆炸及有毒物質(zhì)污染部位設(shè)置報警裝置和安全連鎖裝置

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定不得分

隱患排查治理報告30分

1、制定《安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度》

查文本

5

無制度不得分

安 監(jiān) 局

各 生 產(chǎn) 處 室

2、安全第一責(zé)任者按制度規(guī)定組織事故隱患排查,建立隱患排查表或記錄

查安全隱患排查表,抽查建檔資料

5

未按規(guī)定組織隱患排查或無排查表不得分

3、對查出的隱患及時下達(dá)安全隱患通知書,按照“五落實”原則進(jìn)行治理,落實整改復(fù)查等符合規(guī)定

查隱患通知書及整改記錄

5

不符合規(guī)定不得分

4、建立上級部門、局、礦(廠)安全檢查、隱患排查處理臺帳,對上級部門檢查出的隱患處理結(jié)果及時上報

查臺帳和原始記錄

5

無臺帳不得分,隱患落實部門、整改時間、復(fù)查記錄等不符合規(guī)定不得分

5、建立重大隱患登記臺帳,發(fā)現(xiàn)重大隱患,成立整改小組,制定治理方案,并對治理情況進(jìn)行復(fù)查,整改銷號

查臺帳和整改治理方案

5

無臺帳或無方案不得分

6、現(xiàn)場無重大事故隱患

現(xiàn)場檢查

5

發(fā)現(xiàn)重大隱患不得分

應(yīng)急管理30分

1、制定加強應(yīng)急管理工作的實施方案,健全應(yīng)急組織體系,配齊應(yīng)急管理人員

查文件、機構(gòu)設(shè)置、人員配備文本

5

無實施方案、未建立機構(gòu)、專管人員配備不足不得分

總 調(diào) 度 室

安 監(jiān) 局

2、健全包括總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系,每年對預(yù)案進(jìn)行評估、修訂完善,報上級部門備案

檢查預(yù)案體系文本及備案材料

10

缺少一項預(yù)案不得分,預(yù)案內(nèi)容不規(guī)范扣5分

3、定期對應(yīng)急管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

檢查培訓(xùn)計劃和臺帳

5

未實施應(yīng)急培訓(xùn)不得分

4、安排應(yīng)急專項資金,制定落實應(yīng)急物資保障方案

查投入計劃文本

5

應(yīng)急設(shè)備物資未列入年度安全投入計劃不得分

5、制定、執(zhí)行預(yù)案演練計劃,每年至少組織一次預(yù)案實戰(zhàn)演練,有演練方案、記錄、總結(jié)

查演練方案、記錄、總結(jié)

5

未演練或無演練計劃、記錄、總結(jié)不得分

三、安全監(jiān)管體系200分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全基礎(chǔ)管理50分

1、制定《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》及區(qū)隊(車間)、科室考核細(xì)則,成立安全基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

查文本資料

10

無考核辦法和細(xì)則不得分

安 監(jiān) 局

各 業(yè) 務(wù) 處 室

2、對所屬區(qū)(車間)每月進(jìn)行一次檢查,檢查、考核、評分等符合細(xì)則規(guī)定,有檢查記錄

查檢查記錄

15

未按規(guī)定進(jìn)行檢查考核不得分,檢查簽字、評分不全扣5分

3、對有關(guān)科室每月進(jìn)行一次檢查,檢查、考核、評分等符合細(xì)則規(guī)定,有檢查記錄

查檢查記錄

15

未按規(guī)定進(jìn)行檢查考核不得分,檢查簽字、評分不全扣5分

4、建立安全基礎(chǔ)管理臺帳,有考核獎罰結(jié)果

查考核臺帳

10

無臺帳或未按規(guī)定進(jìn)行考核不得分

安監(jiān)隊伍建設(shè)40分

1、制定加強安監(jiān)隊伍建設(shè)實施意見或細(xì)則

查文本

5

無實施意見或細(xì)則不得分

安 監(jiān) 局

干 部 處 、 勞 社 處

2、實施意見中需要建立的安全管理制度規(guī)定明確,制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行

查制度文本

10

制度不健全不得分,內(nèi)容不符合要求扣5分

3、各單位在安排月生產(chǎn)計劃時,安監(jiān)部門同時要確定當(dāng)月安全生產(chǎn)監(jiān)管重點,落實責(zé)任,與生產(chǎn)計劃一并下達(dá)

查生產(chǎn)作業(yè)計劃

5

無安全計劃不得分

4、對安監(jiān)(檢)人員實行安全工作績效考核,在安全工作會議上對安全監(jiān)管先進(jìn)部門、優(yōu)秀安全檢查人員進(jìn)行表彰獎勵

查考核文本及表彰文件

10

無制度或考核記錄不得分,無表彰獎勵不得分

5、建立井口安全信息站,人員配備齊全,信息日報、綜合信息臺帳齊全

查機構(gòu)設(shè)置、人員配備及日報表

5

機構(gòu)人員不健全不得分,信息日報和臺帳不健全扣5分

6、信息站對各級管理人員檢查的隱患及時篩選、匯總、落實,對干部、安檢員下井、查隱患、抓“三違”及時匯總、通報

查隱患通知書及匯總臺帳

5

隱患未及時下達(dá)或臺帳不全不得分

現(xiàn)場管理規(guī)定40分

1、“四位一體”安全生產(chǎn)確認(rèn)制執(zhí)行情況

建立四位一體安全驗收開工制度,明確“四員”每道工序開工前的安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

15

檢查發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定扣5分

生 產(chǎn) 處

總 調(diào) 度 室

查現(xiàn)場按檢查內(nèi)容驗收確認(rèn)情況

堅持按標(biāo)準(zhǔn)驗收安全質(zhì)量

驗收時發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)整改規(guī)定

查驗收資料歸檔管理

2、現(xiàn)場交接班制度執(zhí)行有效,嚴(yán)禁其他人員交接班時現(xiàn)場交叉作業(yè)

查現(xiàn)場交接班紀(jì)錄和當(dāng)班“三匯報”記錄

5

未按規(guī)定填寫交接班紀(jì)錄、匯報記錄或一人次未按規(guī)定交接班不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

現(xiàn)場管理規(guī)定40分

3、制定反“三違”制度及考核獎罰辦法,按規(guī)定反“三違”

查制度及完成情況

5

無制度或一人次未完成抓“三違”任務(wù)不得分

干 部 處

安 監(jiān) 局

4、領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員按規(guī)定下井帶班,填寫出入井時間、行走路線、安全隱患信息等符合規(guī)定

查信息站登記記錄

5

未按規(guī)定下井帶班或填寫不規(guī)范不得分

5、區(qū)隊和科室干部按規(guī)定下井跟班或檢查,親自登記隱患

查信息站登記記錄

5

未完成月下井次數(shù)或不按規(guī)定登記隱患不得分

6、安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備數(shù)量、工作經(jīng)驗、文化程度、職務(wù)、職稱等符合集團公司要求,制定注冊安全工程師月津貼標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)放到位

查人員結(jié)構(gòu)和津貼發(fā)放

5

人員結(jié)構(gòu)不符合規(guī)定或津貼發(fā)放不到位不得分

班組安全建設(shè)35分

1、制定加強班組安全建設(shè)的工作安排,健全組織體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)的日常組織、管理和協(xié)調(diào)

查班組安全建設(shè)管理辦法和基礎(chǔ)資料

5

未成立機構(gòu)不得分,不健全扣5分

礦 區(qū) 工 會

勞 社 處

2、班組考評獎勵機制健全,考核指標(biāo)體系科學(xué),內(nèi)容設(shè)置合理,并堅持每年對班組建設(shè)情況考核一次,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),每月對班組建設(shè)進(jìn)行晉級評比

查制度及會議記錄,考核資料

10

未建立制度不得分,考評內(nèi)容缺一項扣5分,未進(jìn)行考核或推廣經(jīng)驗扣5分

3、工作職責(zé)、制度落實有考核,作業(yè)過程管理規(guī)范,人員、時間、內(nèi)容、經(jīng)費有保證,班組長隊伍建設(shè)好

查制度落實、臺帳及考核工作、活動效果

10

工作職責(zé)不落實、無流程臺帳及考核不得分

4、班組培訓(xùn)抓得好,職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)增強;區(qū)隊班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件有改善;班組職工無三違現(xiàn)象

查培訓(xùn)計劃、檔案,持證上崗,三違統(tǒng)計

5

未開展培訓(xùn)工作或發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗不得分;

5、落實五必訪、五必談、六必幫制度,有記錄;班組安全文化建設(shè)好,有特色,有實效

查制度、記錄和資料

5

無制度或未開展班組安全文化建設(shè)不得分;資料不全、記錄不實每項扣5分

職業(yè)健康管理35分

1、按《職業(yè)病防治法》要求建立健全《職業(yè)健康管理制度》

查文本

5

無制度或內(nèi)容不全不得分

勞 社 處

生 產(chǎn) 處 、 供 應(yīng) 處

2、開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),對新錄用的職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)不得少于4小時

查文本及有關(guān)資料

5

無計劃、未培訓(xùn)不得分

3、制定從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工(含臨時工、農(nóng)協(xié)工)上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康查體管理辦法和計劃

查體檢檔案等資料

10

無健康查體管理辦法和計劃不得分,未按規(guī)定查體扣5分

4、按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定,定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測、評價

查評價分析報告

5

無監(jiān)測分析報告不得分

5、根據(jù)《職業(yè)病防治法》和《勞動合同法》的要求,與從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的職工簽訂勞動合同時,應(yīng)告知可能產(chǎn)生職業(yè)病危害

查培訓(xùn)建檔資料

5

不符合規(guī)定不得分

6、職業(yè)危害防護(hù)措施落實有效,勞動組織、勞動保護(hù)、防護(hù)用品的管理使用符合規(guī)定

現(xiàn)場抽查

5

無措施和檢查記錄不得分,防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)品落實不到位不得分

五、安全生產(chǎn)重點工作150分

考核項目

檢查內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

年度重點安全工作130分

1、落實局安全1號文件有關(guān)內(nèi)容,安全重點工作有落實,有措施

查落實文件

10

無安排、無落實不得分

安 監(jiān) 局

2、實施“手指口述”操作法,制定實施辦法,現(xiàn)場認(rèn)真實施

查實施辦法和現(xiàn)場抽查部分工種執(zhí)行情況

10

無實施辦法或有關(guān)工種未按規(guī)定實行不得分

3、制定落實各道作業(yè)工序不安全不生產(chǎn)規(guī)定和監(jiān)督檢查管理辦法

查文本資料

10

無管理辦法不得分,落實執(zhí)行或監(jiān)督檢查不符規(guī)定一次扣5分

生 產(chǎn) 處

4、優(yōu)化生產(chǎn)布局調(diào)整,實現(xiàn)一井兩區(qū)最多兩面的生產(chǎn)布局,采掘接續(xù)正常

查文本資料及圖紙

15

未實現(xiàn)不得分,接續(xù)不正???分

5、采區(qū)小班采掘作業(yè)人數(shù)不超過100人,有目標(biāo)保障措施

查文本資料及措施

15

超規(guī)定不得分,無保障措施扣5分

6、高瓦斯礦井按規(guī)劃實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡(一個工作面掘進(jìn),一個工作面抽采瓦斯,一個工作面正?;夭桑?/p>

查資料及現(xiàn)場情況

15

未實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡不得分

通 風(fēng) 處

生 產(chǎn) 處

7、采煤工作面至少進(jìn)行不少于6個月的預(yù)抽本煤層瓦斯

查資料及現(xiàn)場情況

10

有一個工作面達(dá)不到規(guī)定不得分

8、落實《瓦斯治理三年規(guī)劃》及年度計劃,專人負(fù)責(zé)落實,并有實施檢查考核記錄

查規(guī)劃及落實記錄

15

按規(guī)劃組織實施得滿分,否則不得分

9、采煤、掘進(jìn)機械化程度達(dá)到集團公司規(guī)定要求

查文本資料及機械化裝備

15

達(dá)不到規(guī)定不得分

動 力 處

生 產(chǎn) 處

10、積極推進(jìn)綜合自動化改造,建成玉華數(shù)字化示范礦井

查數(shù)字化礦井建設(shè)資料

15

達(dá)不到規(guī)定不得分

各類報表和材料報送 20分

1、各單位應(yīng)按要求向上級主管部門報送各類報表和材料

查報表和材料報送符合要求

5

缺少或內(nèi)容不符合要求不得分

安 監(jiān) 局

各 業(yè) 務(wù) 處 室

2、向上級報送的各類報表、材料不得拖延和虛報

查報送的各類報表和材料及時、屬實

5

遲報或有一處虛報現(xiàn)象的不得分

3、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報;重(輕)傷事故建檔管理,按照“四不放過”的原則處理各類事故

查遲報、漏報、謊報或者瞞報現(xiàn)象及事故建檔資料

5

發(fā)現(xiàn)一起遲報、漏報、謊報或瞞報事故的不得分

4、健全安全文件落實制度,建立上級安全來文和本單位下發(fā)安全文件登記臺帳,貫徹落實記錄齊全

檢查文件登記落實記錄

5

臺帳或貫徹落實記錄不全不得分

備注

各類安全報表和材料指:安全生產(chǎn)周報表;事故隱患排查報表;重大隱患報表;傷亡事故報表;局級領(lǐng)導(dǎo)入井和礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班報表;職工安全培訓(xùn)報表;安全費用提取與使用報表;基礎(chǔ)管理考核報表;安全工作(月,年)總結(jié);安全專項活動階段總結(jié);安全檢查報表;干部查隱患反“三違”報表;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報表;應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié);領(lǐng)導(dǎo)安全述職報告;上級部門要求報送的材料等。

單位負(fù)責(zé)人:

檢查人:

檢查日期:


上一條:銅川礦務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)“三項行動”實施辦法》的通知
下一條:關(guān)于印發(fā)補充安全管理制度的通知

打印】    【收藏返回首頁 關(guān)閉窗口

相關(guān)文章
讀取內(nèi)容中,請等待...