在玉華煤礦通滅區(qū)，有這樣一個人，他已過不惑之年，他，一米六五的個兒，衣著樸素，憨厚沉穩(wěn)，眼睛不大卻十分有神，雖然其貌不揚，但工作起來一絲不茍，從不敢有任何馬虎。他不但嚴格要求自己，身體力行做好表率，而且認真抓好班組每一名員工的安全學習、思想教育，善于做好每一個人的思想工作，形成了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為礦井“一通三防”戰(zhàn)線上忠于職守的安全哨兵。他就是被通滅區(qū)職工稱之為“火眼金睛”的通風班長張旭。
打鐵還需自身硬 練就真功保安全
“不干則已，干就干好”是張旭從事通風工作近10年來的座右銘。這些年來，他在通風崗位上埋頭苦干、默默奉獻，從未因工作任務重、經(jīng)常撈點而埋怨過。有時還因在工作中過分認真被同事戲稱“一根筋”。聽到這些話時，他總是一笑了之，但該堅持的原則他卻從不放棄。也正是這種敬業(yè)精神，2007年他被區(qū)隊提任為通風班長。任通風班長三年來，他深感肩上的責任重大，深知沒有過硬的本領(lǐng)也就帶不好隊伍的道理。于是，他一方面向區(qū)隊干部和有經(jīng)驗的班組長虛心請教管理方法，提高班組管理的能力，另一方面，借閱通風專業(yè)書籍，全面學習礦井通風方面的理論知識，并與自己多年積累的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，融會貫通，努力提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，成為通風管理的行家里手。在此基礎(chǔ)上，他還把提高班組職工的整體素質(zhì)、增強班組戰(zhàn)斗力作為工作目標，通過抓學習、抓現(xiàn)場，把多年來實踐工作經(jīng)驗和所學理論知識毫無保留地傳授給班組職工，把班組錘煉成一支能經(jīng)受考驗、有過硬素質(zhì)、能及時發(fā)現(xiàn)問題和迅速解決問題的過硬團隊，使所在班組在礦井“一通三防”戰(zhàn)線上發(fā)揮了主力軍作用，確保了礦井通風安全。
忠于職守做衛(wèi)士 身體力行做表率
作為通風班長，他對自己要求非常嚴格，區(qū)隊規(guī)定早班7點學習，而他總是早上6點30分以前提前到區(qū)隊，并充分利用學習前半個小時的時間，對每名瓦檢員的檢查卡片進行整理，對瓦檢員攜帶的瓦檢儀進行全面檢查，查看儀器膠管是否漏氣、藥品是否需要更換、讀數(shù)儀是否準確，保證瓦檢儀使用可靠。每次下井，他都要跑通風系統(tǒng)，查看系統(tǒng)巷道情況、設施和密閉墻完好情況以及系統(tǒng)各檢查點的氣體情況等。每次系統(tǒng)跑下來都在10千米以上，雖然已是氣喘吁吁、汗流浹背，但他卻顧不上休息，繼續(xù)組織班組職工完成班前區(qū)隊領(lǐng)導安排的工作任務。在一次通風系統(tǒng)例行巡查中，發(fā)現(xiàn)已封閉的1410工作面運順密閉墻處出現(xiàn)了一氧化碳氣體，預示著閉墻內(nèi)已有了發(fā)火征兆，如果不采取措施及時處理，將影響整個系統(tǒng)通風安全。他一方面迅速向區(qū)隊匯報情況，一方面積極組織職工給閉墻重新抹面，防止閉墻漏風，并抬運鋪設灌漿管道數(shù)百米，給閉墻內(nèi)灌漿、灌三項泡沫，及時消除了安全隱患。去年12月，在1412工作面試生產(chǎn)倒系統(tǒng)期間，他帶領(lǐng)班組職工從早上7點下井，運送風墻材料、做控風墻、測工作面風量，在2000多米的回順巷道來來回回跑了無數(shù)次，直到晚上11點完成工作任務才拖著疲憊的身子升井。
團結(jié)友愛聚合力 真情感化促工作
作為班長，張旭不但是名指揮員、戰(zhàn)斗員，而且還是一名熱心人、細心人。每當班組職工家中有困難時，他都細心了解情況，主動深入職工家中幫助解決。他積極參加區(qū)隊開展的“捐款獻愛心”活動，他每次都捐100元，奉獻一片愛心，幫助特別困難職工渡過難關(guān)。去年，他所在班組分來了幾名技校生，上班不正常，看到這種情況，他便深入到職工家中，分別與職工和家長溝通，了解上班不正常的真實原因，耐心細致做職工和家長的工作。職工上班后，他一方面抓好新職工的傳幫帶，消除新工人普遍具有的不適應和恐懼心理，一方面與職工交朋友，在工作上指導，在生活上關(guān)心，使新工人很快進入角色，成為團隊中有活力、有責任心的一員，有力促進了班組工作的開展。作為通風戰(zhàn)線上的兵頭將尾，張旭用一個安全哨兵的實際行動踐行了“生命至上，安全第一”的理念，在平凡的崗位上認真履行職責，在“一通三防”工作中做出了積極貢獻。
編輯：劉孝文
