3月17日晚，11名來(lái)自采掘及生產(chǎn)輔助單位的班組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加了王石凹礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
以往，王石凹礦調(diào)度會(huì)主要由業(yè)務(wù)科室管理人員及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)參加。為避免自揭“傷疤”，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題很少提及，企業(yè)制訂的工作計(jì)劃及提出的安全制度有時(shí)候便打了折扣，沒(méi)有得到全面的落實(shí)。為進(jìn)一步拓寬安全管理渠道，提高上情下達(dá)與下情上達(dá)的效率和質(zhì)量，王石凹礦決定每周召開(kāi)一次由11個(gè)基層生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)參加的周調(diào)度會(huì)。 會(huì)上，值班礦領(lǐng)導(dǎo)不僅向班組長(zhǎng)分析傳達(dá)了一周來(lái)礦井存在的安全問(wèn)題及下周全礦的工作部署，還要請(qǐng)班組長(zhǎng)分別“鑒定”各業(yè)務(wù)科室以及區(qū)隊(duì)跟班干部反饋的安全隱患及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題是否全面具體準(zhǔn)確。同時(shí),讓班組長(zhǎng)大膽提出對(duì)礦井及區(qū)隊(duì)安全管理上的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)映生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在其它安全“漏洞”，最后要求班組長(zhǎng)正確理解并通過(guò)多種渠道及時(shí)將會(huì)議精神向區(qū)隊(duì)及班組職工傳達(dá)貫徹。
編輯：劉孝文
