今年以來，鐵運公司機動科深入開展“查隱患、抓整改、反‘三違’、保安全”活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進安全管理工作扎實有效開展，一季度實現(xiàn)安全行車無事故。
該科始終把安全放在各項工作的首位，組織干部職工深入學習領會公司下發(fā)的安全文件精神，牢固樹立抓安全工作只有起點、沒有終點的意識，盯緊現(xiàn)場和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實，確保安全工作常抓不懈。狠抓重大事故隱患排查治理工作，深化安全重點專項督察活動，組織開展“查隱患、抓整改、反‘三違’、保安全”活動，系統(tǒng)地找差距，細節(jié)上堵漏洞，確保安全生產(chǎn)。
針對一季度節(jié)假日多、各類活動多、工作頭緒多，干部職工思想比較活躍、精力容易分散的實際，進一步強化領導，落實責任，嚴格執(zhí)行請假制度、領導干部值班帶班制度，堅決杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶著情緒上崗和疲勞作業(yè)等現(xiàn)象，做到抓安全精力不分散、標準不降低、要求不放松、管理不松懈。大力開展安全教育培訓，加強安全規(guī)程、制度和規(guī)定的學習，確保特殊崗位工種、有關管理人員培訓合格，持證上崗。對排查出的各類問題，明確責任、制定措施、限期整改、定期復查，形成規(guī)范的隱患排查整改工作程序，實現(xiàn)閉合管理，消除影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。
該科還強化安全自主管理，注重現(xiàn)場細節(jié)和過程控制，嚴格規(guī)范職工行為，著力提高質(zhì)量標準化水平。針對各崗位的安全注意事項，嚴要求、細安排，提醒職工時刻緊繃安全弦，強化遵章作業(yè)意識，使每一名職工做到班前心里有底、班中排查有數(shù)，從源頭上遏制“三違”現(xiàn)象，為實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)開門紅目標打下堅實的基礎。
編輯：劉孝文
