鴨口公司牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，深入開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。一是組織成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、職能科室科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展不定期隱患排查，對(duì)于在排查中發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改指令書(shū)，限期整改。二是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、完善通風(fēng)設(shè)施、及時(shí)修補(bǔ)風(fēng)筒破口，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠、簡(jiǎn)單、合理、穩(wěn)定。三是合理調(diào)整采掘布局，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，實(shí)現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)的“雙三?！?，保證抽采達(dá)標(biāo)，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。四是完善監(jiān)控系統(tǒng)，井下檢測(cè)設(shè)備之間使用專用阻燃電纜或光纜連接，建成裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠，處置迅速的監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。
通過(guò)這四項(xiàng)措施的有效實(shí)施，促使該公司著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效的一通三防管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，達(dá)到提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力的目的。
編輯：劉孝文
