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奧博集團安全現(xiàn)場管理不留死角
作者:馮育強   來源:    發(fā)布日期:2010-08-26   點擊次數(shù):
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近來,奧博集團結合成員企業(yè)施工工程生產(chǎn)黃金季節(jié),切實做好施工工程進度的同時,以動態(tài)安全檢查為重點,加強安全責任落實,狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理,強化安全現(xiàn)場管理。

奧博集團針對成員企業(yè)外墻刷新、塑鋼窗安裝、供暖設施安裝等施工項目和工地分布分散等現(xiàn)狀,積極采用有效措施,確保安全生產(chǎn)。一是加強施工現(xiàn)場安全責任落實。在集團每個施工現(xiàn)場配備專職安全管理人員,形成只要有集團施工工地的地點就有安全管理人員監(jiān)督檢查,確保安全檢查不流于形式;二是加強安全薄弱環(huán)節(jié)安全管理。安全管理人員重點對施工工程中的高空作業(yè)、施工現(xiàn)場的不安全因素和人的不安全行為進行安全檢查,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生;三是加強安全突擊檢查。集團成立安全突擊檢查組,采取不定時間,不定線路、地點的方式,對各施工地點進行安全檢查,不斷提高安全現(xiàn)場管理人員抓安全的責任心;四是建立現(xiàn)場安全管理人員考核機制。針對成員企業(yè)施工現(xiàn)場實際制定現(xiàn)場安全管理人員考核辦法,實行獎懲分明,充分調(diào)動安全管理人員搞好安全積極性,消除了施工工程作業(yè)中安全死角,促進集團安全生產(chǎn)。

編輯:劉孝文


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