銅川礦業(yè)發(fā)〔2010〕215號(hào)
銅川礦業(yè)公司 銅川礦務(wù)局
關(guān)于開展“百日安全活動(dòng)”的通知
公司(局)屬各單位：
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》的各項(xiàng)要求和措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決打勝今年后100天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2010年“百日安全活動(dòng)”的通知》要求，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全活動(dòng)”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知》精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“一通三防”工作為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以落實(shí)隱患排查治理措施為抓手，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，提升安全基礎(chǔ)管理水平，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)安全重點(diǎn)工作落實(shí)到位，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
2010年9月23日至12月31日。
三、活動(dòng)目標(biāo)
㈠安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)礦井無死亡，地面無重傷，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故及重大涉險(xiǎn)事故。
㈡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級(jí)。
㈢年終安全基礎(chǔ)管理考核達(dá)到900分(含)以上。
㈣完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“百日安全活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：宋志剛 杜樹山
副組長(zhǎng)：黃 河 劉水利 劉啟科
成 員：公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室、部門負(fù)責(zé)人。
活動(dòng)辦公室設(shè)在安監(jiān)局，負(fù)責(zé)日常工作。
五、活動(dòng)內(nèi)容及措施
㈠提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全工作放在首位。
四季度是煤礦事故、特別是瓦斯事故易發(fā)期，“一通三防”工作管理難度大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，堅(jiān)定不移地抓好后100天的安全工作。在“百日安全活動(dòng)”期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離礦、離崗，有事必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，把主要精力和思想集中到抓好安全工作上來。各生產(chǎn)礦井要進(jìn)一步完善煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證煤礦井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，同時(shí)，各礦井要抓好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的落實(shí)，各級(jí)黨政工團(tuán)組織要發(fā)揮齊抓共管作用，積極配合公司“百日安全活動(dòng)”，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，廣泛深入地開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
㈡全面落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神，不斷提升企業(yè)安全管理整體水平。
1、抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳櫥窗等各種宣傳陣地和裁體，廣泛宣傳、認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《國(guó)家安監(jiān)總局國(guó)家煤監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號(hào)）及《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總辦〔2010〕139號(hào)）等文件，并結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》。
2、建立健全安全管理制度。對(duì)照國(guó)務(wù)院《通知》精神，對(duì)本單位不適宜《通知》要求的規(guī)章制度要重新完善，沒有的制度要立即制定出臺(tái)。如：建立健全以總工程師（主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度、建立和完善安全科技研發(fā)機(jī)制，完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、安全責(zé)任保險(xiǎn)制度、建立和完善企業(yè)安全績(jī)效工資制度等，明確責(zé)任分工和時(shí)限要求，加快制定修訂相應(yīng)的措施，出臺(tái)配套規(guī)章制度。
3、按照《通知》精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2010〕146號(hào)），年底前完成監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，進(jìn)一步規(guī)范避險(xiǎn)設(shè)施的使用和管理，切實(shí)提高礦井安全防護(hù)水平。
㈢突出“一通三防”工作重點(diǎn)，狠抓“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”，堅(jiān)決杜絕重特大事故。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)的通知》及《2010年生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)意見》要求，完成瓦斯治理重點(diǎn)工程和“一通三防”重點(diǎn)工作。
一是開展瓦斯綜合治理。落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，建設(shè)成集通風(fēng)、抽放、監(jiān)測(cè)三大系統(tǒng)為一體的瓦斯綜合治理格局，確保年底之前完成瓦斯治理三年規(guī)劃及瓦斯治理示范礦井建設(shè)等重點(diǎn)工程，把陳家山礦建成國(guó)家級(jí)瓦斯治理示范礦井。加快掘進(jìn)進(jìn)度，玉華礦、下石節(jié)兩礦四季度實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采”平衡。二是開展防火專項(xiàng)治理。北區(qū)三礦重點(diǎn)抓好黃泥灌漿、汽霧阻化、束管監(jiān)測(cè)等防火措施的落實(shí)，開展好火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，定期對(duì)已封閉區(qū)域的CO等氣體進(jìn)行嚴(yán)密觀察，嚴(yán)格防范。加強(qiáng)閉墻管理，對(duì)所有密閉墻建檔，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。三是開展綜合防塵專項(xiàng)治理。健全礦井綜合防塵系統(tǒng)，所有防塵管路、三通、噴霧設(shè)施、凈化水幕等應(yīng)符合規(guī)程要求，并保證良好的霧化效果。四是開展防治水專項(xiàng)治理。認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，加強(qiáng)水害預(yù)防、排查和治理，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，落實(shí)好防治水各項(xiàng)措施，防范水災(zāi)事故。
㈣加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
按照集團(tuán)公司《2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》的目標(biāo)要求，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?！鞍偃瞻踩顒?dòng)”期間，全力抓好公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化84項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)和施工管理，目前仍有很多未完成的施工項(xiàng)目，可以說時(shí)間緊，任務(wù)重，各礦必須抓緊施工，必須保證施工質(zhì)量，全力打造精品工程、樣板工程、放心工程。到年底，力爭(zhēng)把公司建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。同時(shí)，按照國(guó)務(wù)院《通知》精神，要進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，各單位要認(rèn)真總結(jié)近年來的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，查找存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，及早做好本單位明年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，確保達(dá)到國(guó)務(wù)院《通知》要求。
㈤強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)安全。
一是樹立精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。抓好“四位一體”開、收工驗(yàn)收確認(rèn)制度和責(zé)任的落實(shí)，保證每道工序開、收工安全確認(rèn)和作業(yè)過程的安全控制。二是認(rèn)真推行好“手指口述”安全確認(rèn)法。通過“手指口述”，規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞。三是加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)特殊地段的巷道支護(hù)，采煤工作面的端頭支護(hù)，掘進(jìn)巷道新開口處要加雙臺(tái)棚，特別是抓好王石凹礦綜采面過變化帶的頂板管理，公司有關(guān)處室必須監(jiān)督檢查到位，礦上生產(chǎn)科室必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位，作業(yè)人員安全措施必須落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕頂板事故。四是各檢修礦井認(rèn)真做好檢修期間的安全工作。必須落實(shí)檢修、停風(fēng)、恢復(fù)通風(fēng)和排放瓦斯的專門安全技術(shù)措施，停產(chǎn)前和開工前必須進(jìn)行安全大檢查，安監(jiān)部門嚴(yán)格監(jiān)督檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)。認(rèn)真抓好檢修期間特種作業(yè)人員和零散工種的管理，尤其對(duì)無干部、安檢員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查的施工地點(diǎn)或僅有少數(shù)幾個(gè)人檢修作業(yè)的工作地點(diǎn)，必須明確專人負(fù)責(zé)安全，把安全責(zé)任落實(shí)到人，杜絕零散工種事故發(fā)生。五是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)抓好運(yùn)輸督導(dǎo)組的管理、考核工作，使運(yùn)輸督導(dǎo)組工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范有序。加強(qiáng)小絞車管理，落實(shí)小絞車“五人聯(lián)簽”制度，簽字不全或代簽字的對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰，驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)使用。加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，完善安全設(shè)施，落實(shí)“行車不行人，行人不行車”制度。加強(qiáng)乘車、乘罐秩序管理，嚴(yán)禁超載、擠車、擁罐現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)厲查處扒、蹬、跳等嚴(yán)重違章行為，確保運(yùn)輸安全。六是切實(shí)抓好民爆物品管理。加強(qiáng)井口驗(yàn)身，特別是涉爆人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁私自將雷管、火藥帶上井。同時(shí)，加強(qiáng)民爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用管理，落實(shí)領(lǐng)用、清退制度。對(duì)更衣室、單身宿舍加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)防民爆物品流向社會(huì)。七是加強(qiáng)班組長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員管理，狠反“三違”。健全、完善班組長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員及“三違”責(zé)任追究制度，對(duì)出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)任及“三違”行為同時(shí)追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。
㈥嚴(yán)格隱患排查，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效防范各類事故發(fā)生。
1、抓好隱患排查治理行動(dòng)，進(jìn)一步建立完善礦井安全長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合《通知》精神，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，重大隱患實(shí)行分級(jí)掛牌督辦、隱患治理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。“百日安全活動(dòng)”期間，由各單位安全第一責(zé)任者親自帶隊(duì)，按規(guī)定經(jīng)常性開展隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即進(jìn)行整改，一時(shí)難以整改解決的，要制定整改預(yù)案，限定整改時(shí)限，掛牌督辦，確保整改到位。凡重大隱患、事故災(zāi)害治理不到位、危險(xiǎn)有害因素得不到可靠控制的，不得進(jìn)行任何生產(chǎn)活動(dòng)。
2、認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各單位必須結(jié)合實(shí)際制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。各項(xiàng)工作進(jìn)行前，必須首先預(yù)知、預(yù)測(cè)、分析可能存在的危險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)。工人對(duì)所在崗位的工作從作業(yè)開始直至結(jié)束的每一步驟進(jìn)行危險(xiǎn)分析，管理部門對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)主要生產(chǎn)系統(tǒng)及要害場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)分析。重點(diǎn)分析可能引起嚴(yán)重傷害和多人傷害的危險(xiǎn)，并制定有效的防范措施，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)有關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。
㈦加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高安全過程管理水平。
高度重視安全基礎(chǔ)管理工作。結(jié)合集團(tuán)公司2010年安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則，按照新增加內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善。一是各礦要組織開展班組每日一題、每周一案例、每月一考等日常培訓(xùn)活動(dòng)。二是抓好職工職業(yè)健康安全，強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品管理，加強(qiáng)日常檢查，做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、檢查臺(tái)帳記錄。三是各礦每季度由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，對(duì)各系統(tǒng)的齊全性、可靠性、合理性進(jìn)行一次檢查和分析評(píng)價(jià)。四是建立并落實(shí)《安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》制定、審批、頒布和評(píng)審程序，今年要進(jìn)行一次全面審查、完善和評(píng)審。五是嚴(yán)格事故責(zé)任追究。各單位要根據(jù)公司制定的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和責(zé)任追究辦法》，結(jié)合各單位實(shí)際情況，制定本單位的事故責(zé)任追究辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任者。六是要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行規(guī)范的辯識(shí)或評(píng)估，完善評(píng)估報(bào)告，完善重大危險(xiǎn)源管理檔案，對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)案應(yīng)重新修訂。七是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。完成企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員“三項(xiàng)崗位人員”、班組長(zhǎng)及其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。八是各單位要加大對(duì)安全基礎(chǔ)管理工作的考核工作，要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，保證安全基礎(chǔ)管理工作考核到位。
(八)加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好地面安全工作。
各地面生產(chǎn)輔助單位要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，重點(diǎn)抓好冬季“三防”工作，在冬季來臨之前，組織公安、消防、安監(jiān)等部門對(duì)坑木場(chǎng)、油庫(kù)、火藥庫(kù)、林場(chǎng)、選煤樓以及人員聚集場(chǎng)所的防火、防凍、防煤氣中毒和鍋爐、壓力容器、消防等進(jìn)行一次全面認(rèn)真的自查，對(duì)查出的隱患和問題，必須按照“五落實(shí)”的原則，限期進(jìn)行整改，以確保地面安全工作萬無一失。
六、獎(jiǎng)罰規(guī)定
㈠生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)“百日安全活動(dòng)”目標(biāo)，對(duì)礦井獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；發(fā)生死亡事故的，除按照《公司2010年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》文件規(guī)定處罰外，對(duì)礦井加罰50萬元。
㈡地面輔助單位實(shí)現(xiàn)“百日安全活動(dòng)”目標(biāo)，對(duì)經(jīng)聯(lián)評(píng)獲得前3名的單位各獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；發(fā)生死亡事故的，除按照《公司2010年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》文件規(guī)定處罰外，對(duì)單位加罰20萬元。
㈢公司業(yè)務(wù)處室實(shí)現(xiàn)“百日安全活動(dòng)”目標(biāo)，給業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)按照《公司2010年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》文件規(guī)定的安全指標(biāo)獎(jiǎng)的一半予以獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)處室工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
㈣公司將于12月份對(duì)各單位“百日安全活動(dòng)”開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。本活動(dòng)獎(jiǎng)罰不影響2010年其它安全獎(jiǎng)罰辦法的正常執(zhí)行。
㈤獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全基金中列支。
七、活動(dòng)要求
㈠認(rèn)真組織，精心安排。各單位要高度重視“百日安全活動(dòng)”，按公司要求成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并緊貼各自安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真謀劃，精心部署，制定周密的實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃開展好“百日安全活動(dòng)”，確?；顒?dòng)健康有序開展。各單位務(wù)必于9月底前將活動(dòng)安排報(bào)公司安監(jiān)局。
㈡廣泛宣傳，大造聲勢(shì)。各級(jí)宣傳部門要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、宣傳欄等多種形式，緊緊圍繞活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行廣泛宣傳，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
㈢積極實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。各單位要將開展“百日安全活動(dòng)”與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神結(jié)合起來，針對(duì)本單位在安全工作上的與《通知》不符的問題，對(duì)照檢查，認(rèn)真分析，做好規(guī)劃，制定出切實(shí)有效的措施和辦法，抓緊整改，力求活動(dòng)收到預(yù)期的效果。
㈣活動(dòng)結(jié)束后，各單位要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并于2010年12月25日前將“百日安全活動(dòng)”總結(jié)報(bào)公司安監(jiān)局。
二Ｏ一Ｏ年九月十八日
主題詞：安全 活動(dòng) 通知
報(bào)送：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司
抄送：公司黨政各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、部門。 檔③
銅川礦業(yè)公司安監(jiān)局 2010年9月18日印發(fā)
共印60份
