在全局廣泛開展“百日安全活動(dòng)”中，下石節(jié)煤礦結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際，從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)開展此次活動(dòng)，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕重大非人身傷亡事故，確保礦井安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃等級(jí)。
在活動(dòng)具體實(shí)施中，下石節(jié)煤礦根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際，從實(shí)入手，即成立了活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，利用廣播、宣傳櫥窗、自辦節(jié)目等多種形式，緊緊圍繞活動(dòng)內(nèi)容，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，為活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)營造良好的氛圍。將活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，針對(duì)安全工作存在的難點(diǎn)問題，認(rèn)真分析，仔細(xì)排查，制定出切實(shí)可行的措施和方法進(jìn)行整改。在深化“百日安全活動(dòng)”在全礦范圍開展的過程中，該礦首先在明確此次活動(dòng)意義的同時(shí)，從細(xì)入手：一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服松勁、僥幸、麻痹心理，時(shí)刻做到警鐘長鳴。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用，各規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟班制度，確保每班必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。三是突出“一通三防”重點(diǎn)，開展瓦斯專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)密閉墻管理、防滅火管理，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定可靠，杜絕了瓦斯超限事故。四是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)，做到精細(xì)化管理。五是強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)厲查處扒、蹬、跳等嚴(yán)重違章行為，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六是加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。七是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理，加大“三違”查處力度，八是認(rèn)真抓好民爆物品和地面安全管理工作。并且活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，生產(chǎn)單位與職能科室、分管干部相掛鉤，使活動(dòng)得到了扎實(shí)有效地展開。
該礦還制定了一系列的獎(jiǎng)罰措施，從嚴(yán)保障了此次活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行，即對(duì)活動(dòng)組織不力，效果不明顯的單位，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對(duì)發(fā)生重傷以上人身事故的單位主管、書記，以及跟班干部進(jìn)行撤職處分，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生一次輕傷事故的，取消事故責(zé)任單位管理干部、事故責(zé)任人，以及包?？剖耶?dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)活動(dòng)期間查出的一般“三違”人員，取消當(dāng)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)嚴(yán)重“三違”人員除取消當(dāng)月活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)外，還扣除本人安全保證金，并嚴(yán)格按照《銅川礦務(wù)局安全生產(chǎn)管理講法實(shí)施細(xì)則》給予嚴(yán)肅處理，對(duì)按月考核實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的干部職工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
編輯：魚聰玲
