為切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，日前，奧博集團(tuán)根據(jù)局百日安全活動安排，結(jié)合各成員企業(yè)實(shí)際，在全集團(tuán)范圍內(nèi)打響了以開展“查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動。
該活動從2010年9月23日起，至2010年12月31日止。 該集團(tuán)為了堅(jiān)決打勝安全“零”目標(biāo)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，及時(shí)召開相關(guān)會議，精心組織安排，并采取了八項(xiàng)措施：一是成立了“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)各成員企業(yè)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)活動期間的日常管理和檢查驗(yàn)收工作。二是落實(shí)“百日安全無事故”活動階段性目標(biāo)，活動共分三個(gè)階段，第一階段：學(xué)習(xí)、宣傳和發(fā)動階段；第二階段：活動開展階段；第三階段：總結(jié)鞏固驗(yàn)收階段。三是以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為切入點(diǎn)，著重進(jìn)一步提高集團(tuán)內(nèi)各級安全管理人員安全監(jiān)督檢查工作現(xiàn)場執(zhí)行力，不斷促進(jìn)集團(tuán)廣大員工養(yǎng)成自覺遵守安全作業(yè)規(guī)程和按章作業(yè)的好習(xí)慣。四是要求各成員企業(yè)安全部門大力開展自查自糾活動，重點(diǎn)針對本企業(yè)安全管理存在突出問題進(jìn)行組織討論，舉一反三，形成不僅要整改存在的設(shè)備、工藝安全隱患，更重要是要整改管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，從安全管理上查找存在問題和深層次原因，堵塞管理漏洞，并在廣大員工中開展“安全合理化建議”活動，對采納的建議給予嘉獎，確保安全生產(chǎn)。五是各成員企業(yè)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，集團(tuán)在活動期間將對各企業(yè)全員組織進(jìn)行一次全員安全考試，檢驗(yàn)員工安全知識和安全技能狀況，并對成績優(yōu)秀的企業(yè)、員工進(jìn)行獎勵。六是要求各成員企業(yè)早部署、早落實(shí)提前做好防凍、防毒、防火、防雪災(zāi)等冬季安全“四防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在集團(tuán)上下廣泛開展冬防安全教育，加強(qiáng)冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺設(shè)備、不凍裂一根管線。七是加強(qiáng)活動宣傳輿論，安排各成員企業(yè)充分利用集團(tuán)網(wǎng)站、通訊、板報(bào)等大力宣傳“百日安全無事故”競賽活動進(jìn)展情況，同時(shí)在廠區(qū)、車間醒目地點(diǎn)張貼活動標(biāo)語，確保集團(tuán)每一班組有活動，每一位員工參與活動，全員受到教育。八是活動實(shí)行重獎重罰，集團(tuán)將在活動結(jié)束后，對各企業(yè)活動開展情況進(jìn)行考核，堅(jiān)持并按照活動考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。為順利實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)和集團(tuán)今冬明春各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
