新年伊始，鴨口公司從確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平著眼，扎實推進班組安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全行為，富有創(chuàng)新地使班前安全會活動做到時間、地點、人員、內(nèi)容、效果五落實。
該公司根據(jù)本礦實際情況，擬定了班組安全基礎(chǔ)工作專項整治活動方案，方案將檢查問題、提出問題、整改措施、整改效果貫穿于工作全過程。各區(qū)隊又結(jié)合本單位實際，在方案指導下，進一步制定切實可行的本區(qū)隊班組安全管理細則，細則將“三違”檢查、隱患整改等安全基礎(chǔ)管理工作量化、細化落實到人，同時組織開展班組安全管理考評，對落實公司班組安全基礎(chǔ)工作活動方案、本單位細則較好的單位和個人給予獎勵，對檢查中存在問題由各單位負責組織整改，并由各有關(guān)科室科長、安監(jiān)處干部不定期對各單位安全管理工作進行督促、抽查，不遺余力的做好安全基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進給力安全。
在方案和細則的指導下，各區(qū)隊又特別注重利用班前安全會及布置工作黃金時間，將本班具體安全生產(chǎn)任務進行人員、時間、地點、內(nèi)容、效果五落實，分工細致、責任明確。按工作任務要求干，干后又按工作任務要求驗，干和驗對應檢查，毫不馬虎。到下一班班前安全會時，還要進行回顧總結(jié)，發(fā)揚成績，改進不足，及時糾錯，不留后患。不僅從源頭上細化了管理，加強了監(jiān)督，杜絕了“三違”，還有效促進了員工的安全責任意識和隊伍的作風建設(shè)，使安全理念明燈般照耀在每個員工心頭。
編輯：劉孝文
