為確保2011年安全生產(chǎn)形勢的良好開局，陜煤化建設(shè)集團(tuán)華瑞公司采取四項(xiàng)舉措為全年的生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
一是及時召開2011年安全辦公（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)貫徹建設(shè)集團(tuán)安全工作會議精神，認(rèn)真分析當(dāng)前安全形勢，安排部署2011年安全重點(diǎn)工作，組建安全檢查小組，每月對各單項(xiàng)工程進(jìn)行徹底的隱患排查，細(xì)化安全監(jiān)督體系。二是大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，購置《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99等法規(guī)手冊，做到機(jī)關(guān)主管部門及項(xiàng)目部安全管理人員人手一冊，量化安全監(jiān)督評價體系。三是討論并修改通過了《關(guān)于切實(shí)搞好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了工作目標(biāo)和總體思路，將今年的安全管理細(xì)化為十項(xiàng)，以完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目部安全管理體系為重點(diǎn)，強(qiáng)化操作人員安全培訓(xùn)，組織開展施工項(xiàng)目專項(xiàng)治理，徹底消除各種不安全行為，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平。四是扎實(shí)開展節(jié)后復(fù)工安全隱患排查工作，針對節(jié)后復(fù)工容易出現(xiàn)的安全問題，全面檢查施工現(xiàn)場基坑支護(hù)、機(jī)械設(shè)備及臨時用電情況，徹底排除危險源和不安全因素；檢查施工現(xiàn)場管理人員的落實(shí)情況、新入場人員的“三級安全教育”情況及施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案等情況，進(jìn)一步推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)更上一個臺階。
編輯：劉孝文
