煤炭運(yùn)輸銷售分公司以強(qiáng)化和提高生產(chǎn)調(diào)度職能，扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，并結(jié)合礦務(wù)局“關(guān)于開展安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神，8月1日-9月15日，組織開展了“煤炭運(yùn)銷分公司安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)”。
煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作是煤炭運(yùn)銷分公司的工作核心，它的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行礦務(wù)局的有關(guān)計(jì)劃和指導(dǎo)方針，根據(jù)煤炭調(diào)運(yùn)的相關(guān)原則，保證煤炭流向、流量和車流的緊密銜接，及時(shí)了解和掌握煤炭的生產(chǎn)、需求、分配、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決或向上級(jí)部門匯報(bào)解決煤炭調(diào)運(yùn)過程中出現(xiàn)的困難和問題。提高煤炭訂貨合同和鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的兌現(xiàn)率，確保整個(gè)礦業(yè)公司的良性發(fā)展。
根據(jù)煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與公司的實(shí)際情況，煤炭運(yùn)銷分公司對(duì)此次活動(dòng)提出了較高的參賽要求：第一：公司各部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)管理中的重要地位和作用，認(rèn)真參與本次活動(dòng)，確?；顒?dòng)有效的開展?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)競(jìng)賽監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。第二：調(diào)度室要結(jié)合工作實(shí)際情況，根據(jù)《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，制定目標(biāo)并消除可能存在的問題隱患。加強(qiáng)調(diào)運(yùn)部工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)。第三：對(duì)下屬煤臺(tái)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，制定和完善相關(guān)制度辦法，對(duì)煤臺(tái)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高工作人員的技能，確保煤臺(tái)進(jìn)煤、上煤、發(fā)煤的安全順利進(jìn)行。第四：其他科室在此次活動(dòng)中也應(yīng)充分挖掘自身所存在的問題，做好安全防范工作，加強(qiáng)管理，防止各類事故發(fā)生；深刻落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。 競(jìng)賽期間，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)于違反活動(dòng)要求或未完成競(jìng)賽活動(dòng)的部門及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。競(jìng)賽結(jié)束后，公司將依據(jù)活動(dòng)開展的情況進(jìn)行聯(lián)評(píng)，并對(duì)取得較好效果的部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
編輯：劉孝文
