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由于煤礦安全生產(chǎn)的特殊性，在“三班倒”的工作中，零點(diǎn)班一直是安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，也是職工最易疲勞的班次。針對(duì)這一情況，下石節(jié)煤礦審時(shí)度勢(shì)、重拳出擊，從12月1日零點(diǎn)班起，實(shí)行各單位主要負(fù)責(zé)人零點(diǎn)跟班下井制度，為打好全年后三十天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)了基礎(chǔ)，受到職工的一致好評(píng)。

為了切實(shí)抓好此次零點(diǎn)行動(dòng)，該煤礦在井口設(shè)立了舉報(bào)箱，嚴(yán)密監(jiān)督干部跟班不到位等情況。在零點(diǎn)行動(dòng)中，該礦要求，跟班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同上同下，全力以赴，撲下身子將安全工作抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，全面消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，從環(huán)節(jié)上把好安全關(guān)，確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)習(xí)編輯：郝 龍