在年末安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，為克服節(jié)日前后干部員工產(chǎn)生“思想放松、紀律放松、管理放松”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)安全，鴨口公司嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，從強化領(lǐng)導干部帶班抓起，深入生產(chǎn)一線，狠抓“三松”，確保年末安全生產(chǎn)。
該公司黨政領(lǐng)導嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)組織管理辦法》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《領(lǐng)導帶班下井管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，要求所有井下工作人員必須通過安質(zhì)科等部門定期舉辦的安全考試，成績合格持證上崗；安監(jiān)處每周開展一次安全大檢查和一次零點大執(zhí)法來排查安全隱患。在此基礎(chǔ)上各級領(lǐng)導從帶班下井工作入手，做到每班必有領(lǐng)導帶隊，領(lǐng)導和工人“同時入井、同時工作、同時升井”。在入井前，領(lǐng)導干部組織召開班前會，講述安全生產(chǎn)的意義，安排部署安全工作需要注意的事項。在井下工作面，領(lǐng)導干部和工人共同勞動，一邊協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，一邊及時處理安全隱患。真正做到“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”。
鴨口公司通過開展反“三松”活動，全力打造安全屏障，確保為2011年度安全工作畫上一個圓滿的句號，為2012年安全生產(chǎn)管理開好頭、起好步。
實習編輯：郝 龍
