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物資供應(yīng)分公司“三個(gè)強(qiáng)化”保安全
作者:馮 雪   來源:    發(fā)布日期:2012-04-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,為確保上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,物資供應(yīng)分公司以集中開展“防松懈、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)、保安全”活動(dòng)為抓手,組織召開安委會(huì)成員會(huì)議,總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作,部署二季度安全生產(chǎn)工作。該分公司領(lǐng)導(dǎo)就第二季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

一是強(qiáng)化安全意識(shí)。安全工作是一項(xiàng)長期性、日常性、基礎(chǔ)性的工作,廣大干部職工應(yīng)堅(jiān)決克服松懈麻痹心理,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,始終保持高度的安全警覺性。要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)機(jī)制,千方百計(jì)保障安全生產(chǎn)投入,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。必須按照“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)。細(xì)化、深化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任,進(jìn)一步加大考核力度,促進(jìn)責(zé)任有效落實(shí)。真正把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期堅(jiān)持、必須堅(jiān)持做好的工作,做到時(shí)時(shí)事事必講安全、必查安全、必重安全。

三是強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,盯緊安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),絕不放過任何一個(gè)漏洞、丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、留下任何一個(gè)隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,必須跟蹤督查,落實(shí)防范措施,細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,確保整改落實(shí)到位。要天天查、事事抓,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。同時(shí)還要加大對廣大干部職工的安全培訓(xùn)力度,不斷提高全員的安全技能和素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象。

編輯:郝 龍


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