您好,歡迎登錄陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)有限公司官網(wǎng)!
平和心態(tài)創(chuàng)造23年安全奇跡
——記王石凹礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)班長趙宏杰
他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,可勤勤懇懇、埋頭苦干的實(shí)干精神卻被工友一致認(rèn)可;他沒有世人皆知的榮譽(yù),可忠于職守、任勞任怨的敬業(yè)精神卻被大家默許公認(rèn)。他就是23年傾心守護(hù)工友生命安全的王石凹礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)一班班長趙宏杰。
“其實(shí)條件爛時(shí)大家都能提高警惕,反倒是條件好時(shí)人越容易大意,因此作為班長必須要腿勤、嘴勤,多給職工提個(gè)醒?!边@是趙宏杰當(dāng)班長幾十年來總結(jié)的秘訣。自1989年被任命為采區(qū)生產(chǎn)班長以來,不管是身處桃園礦面對攉煤、掛茬炮采工藝,還是在王石凹礦面對采煤機(jī)、支架,他始終堅(jiān)持月月出滿勤,班班干滿點(diǎn)。責(zé)任心特別強(qiáng)的他只要一下井精神就特別好,有一次班副有事請假,他一個(gè)人連續(xù)帶班兩個(gè)半月沒歇過班;而平時(shí)每次帶班,開工前必得先迅速在進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷全程走一趟,以便做到心中有數(shù),提前發(fā)現(xiàn)隱患問題,好給班組成員交待注意事項(xiàng);班中則必會(huì)不停地來回巡查,以及時(shí)協(xié)調(diào)解決各攤點(diǎn)遇到的實(shí)際問題,時(shí)常一個(gè)班下來,最少得來回不停地跑10幾里路,以至于礦上每年組織越野賽,總能看到他踴躍參與的身影。
而每次巡查過程中碰到難點(diǎn)問題,趙宏杰總是抓住不放,非要將問題順利解決才放心;遇到不按章操作的職工也必先是讓其即刻改正,然后再耐心為其講解按章操作的重要性,非得讓違章者口服心服才肯作罷;他時(shí)常因盯在工作面連礦上規(guī)定班中需現(xiàn)場匯報(bào)的事都給置于腦后,過后不得不接受相應(yīng)罰款,而自去年區(qū)隊(duì)工作面“超市”開張實(shí)行班中餐以后,他從來都不出工作面去“超市”用班中餐,每次都要等到快下班時(shí),才一邊等后面端頭工出來一起走,一邊才緩歇體力享用班中餐。
“只要誰愿意學(xué),從不保留自己技術(shù)?!闭潜е@樣的想法,趙宏杰時(shí)常會(huì)采取示范引導(dǎo)、手把手教的方式,將自己所掌握技能無私地給班組成員悉心傳授,即使有些當(dāng)上班長以后他也不忘記為其參謀指點(diǎn),而從其所帶班組中也先后走出了多名技術(shù)骨干、班組長、管理干部。面對如今越來越多的90后青工,他又堅(jiān)持在安排工作時(shí)做到新老搭配,使新工在工作過程中現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,以快速掌握操作要領(lǐng),讓老工人在給新工傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),與新工一起探討新的工藝方法,以做到互通有無,循環(huán)遞補(bǔ),使班組成員整體技能素質(zhì)得到共同提升。
“趙班長絕對算個(gè)‘能人’,實(shí)干精神特別強(qiáng),個(gè)人涵養(yǎng)又特別好,尤其看待問題相當(dāng)透徹?!痹谕奚帷⑼嘟M,他可謂見多識廣,先后歷任生產(chǎn)班長、安裝組驗(yàn)收員,曾和礦諸多班組長搭過伙共過事,在一度被礦安裝組干部職工視為“核心人物”的趙高峰眼中,趙宏杰可算是讓他最為佩服的好班長。在他的印象中,近三年來,綜采二隊(duì)井下工作面先后遭遇3次較為復(fù)雜的地質(zhì)變化,而每次都是趙宏杰帶領(lǐng)所在班組成員打頭陣,挑重?fù)?dān);過老巷,趙宏杰總是緊緊盯在最困難處,別的班一個(gè)班過3個(gè)支架,而他們班一個(gè)班能過7個(gè)支架;處理冒頂絞架,趙宏杰總是第一個(gè)沖在前面,別的班一個(gè)月才推進(jìn)不足2米,而他們班一個(gè)月卻可推進(jìn)20多米。
“大局意識觀念特別強(qiáng),能時(shí)刻為集體利益著想,而自己卻從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對可算是難得的好帶頭人?!蓖?duì)不同班的老職工任安文亦不無感慨地如此夸贊趙宏杰??扇绱碎W光的優(yōu)點(diǎn)卻讓班組成員對他“愛恨交加”,所謂“恨”是因?yàn)樗叭颂珜?shí)在、不會(huì)來事”,工作中又特別注重細(xì)節(jié),查排隱患抓“三違”從不留情面,跟上他干活時(shí)常“出力不討好”;愛則是因?yàn)樗叭颂怠?,要求雖甚高甚嚴(yán),但卻都是為了班組工友安全、區(qū)隊(duì)整體利益著想,卻從不為自己考慮。
為不影響下一班出煤產(chǎn)量,每次在搞好本班工程質(zhì)量的同時(shí),趙宏杰都會(huì)盡量多給溜煤眼留足煤,而因此本班職工卻不得不推遲下班時(shí)間;材料回收,扛柱子、抬工字鋼、往地面捎拉桿,人少時(shí)他總是自己干;別人來接班時(shí),有時(shí)實(shí)在挑不出毛病,“妒忌”的不得不專門“挑刺”,他總是默默忍受,而自己在接別人班時(shí),對遺留的小問題卻時(shí)常視而不見,總是想方設(shè)法代為處理;從不因這樣的“小事”去找領(lǐng)導(dǎo)理論,與他人爭高低,與旁人訴苦衷,反倒還時(shí)常耐心勸說班組成員:“要從區(qū)隊(duì)整體利益考慮,只要這大鍋里有肉,還怕咱這碗里沒有!”
雖然家在銅川市區(qū),可趙宏杰每月最多也就回去三、四天,平時(shí)則一直住在礦職工單身宿舍,從不會(huì)玩麻將的他閑來無事喜歡打籃球、轉(zhuǎn)山,或和工友們聊聊天、探討生產(chǎn)中的各種問題。由于平時(shí)下班后喜歡小酌兩口,因而每次和工友們小聚,他總是搶著付酒錢,從不因自己是班長而“沾”職工的光。
有人說:“人的能力唯有在身心和諧的情況下,才能發(fā)揮出最佳水平?!被蛟S正是這種淡薄名利、心靜如水的平和心態(tài),才使得趙宏杰能夠時(shí)刻保持清醒頭腦,在面對井下越發(fā)嚴(yán)峻復(fù)雜的地質(zhì)條件時(shí),總能全盤考慮、準(zhǔn)確判斷、從容應(yīng)對,面對任務(wù)調(diào)配、人員分工時(shí)總能公正無私、不偏不倚、拿捏有度,從而匯集起全班上下的強(qiáng)大合力攻難克堅(jiān),砥礪奮進(jìn),進(jìn)而創(chuàng)下23年所帶班組安全無事故的生產(chǎn)奇跡。
編輯:郝 龍
上一條:【安全月征文】陳家山煤礦扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
下一條:【安全月征文】金華山礦系列活動(dòng)助推安全生產(chǎn)月
【打印】 【收藏】 【返回首頁】 【關(guān)閉窗口】