為了通過開展以崗位描述、手指口述為主要內(nèi)容的“雙述”工作，達到提升職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范職工安全操作行為，促進企業(yè)安全管理水平提升，保證安全為“零”和建設(shè)平安穩(wěn)定礦區(qū)目標的實現(xiàn)，銅川礦業(yè)在全公司開展了全員落實“雙述”的各項工作，并取得了良好的工作成效。
在“雙述”工作中，下石節(jié)礦采取現(xiàn)場描述和實戰(zhàn)操作的方式，組織16個井下、地面工種在工作現(xiàn)場開展了“雙述”技能比武，促進了職工安全素質(zhì)的提升。玉華礦把操作規(guī)程、注意事項等內(nèi)容，編寫成職工易讀易懂、好記好學的語句，加強職工對“雙述”內(nèi)容的理解和記憶，使職工明確在自己崗位上有什么業(yè)務(wù)，怎樣去做，使干部職工熟悉了業(yè)務(wù)流程，減少了崗位誤操作，降低了設(shè)備操作風險，促進了安全生產(chǎn)。陳家山礦專門編制了崗位工種“雙述”操作法，通過地面模擬，井下實戰(zhàn)方式，采取“學、練、考、賽”等多種形式，進行“雙述”演練，對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予獎勵，并優(yōu)先評選為月度優(yōu)秀員工。金華山礦將“雙述”內(nèi)容印制成卡片，分發(fā)給各崗位工種，便于學習記憶。采取班前提問，班中中抽查，班后考核等形式，規(guī)范職工安全操作行為。對井下各崗位工種進行“手指口述”、“崗位描述”考核，現(xiàn)場打分，獎優(yōu)罰劣。圍繞安全生產(chǎn)工作，開展技術(shù)比武活動，分別給予三名優(yōu)秀職工1000元、800元和500元的獎勵。王石凹礦成立“雙述”安全確認法領(lǐng)導(dǎo)小組，強化考核評比，實行每日檢查必有通報，每月考核必有獎懲，并將考核結(jié)果納入各單位當月績效與職工個人工分考核，全面激發(fā)廣大職工推行“雙述”安全確認的自覺性和積極性。在本礦舉辦了“雙述”模擬大賽，12個基層單位的52名選手參加了比賽，參賽選手從管理人員到普通職工，工種齊全、覆蓋面廣，為該礦安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。東坡礦精心組織專業(yè)技術(shù)人員編寫“手指口述”、“崗位描述”內(nèi)容，確?！半p述”內(nèi)容的針對性和操作性，由專業(yè)人員把關(guān)審核，保證質(zhì)量和實效，帶動了管理崗位和操作崗位人員“學標準、轉(zhuǎn)觀念、強管理、促發(fā)展”的積極性。徐家溝礦在職工中開展了比學習賽素質(zhì)、比安全賽管理、比質(zhì)量賽規(guī)范、比技術(shù)賽水平、比出勤賽干勁、比效益賽貢獻、比作風賽形象“愛崗敬業(yè) 我崗我優(yōu)”競賽活動，并在全礦開展了評選先進人物、崗位技術(shù)能手、“雙述”標兵等活動，使爭當學習型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工成為大家的共同追求。鴨口礦以明確員工的崗位職責、增強崗位責任意識、規(guī)范員工操作行為、杜絕工作失誤和不安全行為發(fā)生為目標，不斷加強員工“崗位描述”、“手指口述”，促進了“雙述”工作的規(guī)范化、常態(tài)化。鐵運公司有針對性地結(jié)合“雙述”和“五精”管理要求，在車、機、工、電等7個生產(chǎn)一線科室中積極開展了600余名職工參與的職工崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動，開展此項活動，對活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀單位和技術(shù)能手將給予獎勵。充分調(diào)動了干部職工學業(yè)務(wù)、學技術(shù)的工作熱情，形成“比、學、趕、幫、超”的良好風尚。
為檢驗公司“雙述”工作推行效果，5月16日、18日、22日，公司組織基層16個單位、20個工種、33名職工，舉辦了3場“雙述”競賽預(yù)賽活動，在預(yù)賽的基礎(chǔ)上，于6月11日，組織9個工種的10名職工進行了“雙述”決賽，評選了出2名公司“雙述”競賽標兵、8名公司“雙述”競賽能手，既展示了公司“雙述”工作的成果和亮點，又促進“雙述”工作的進一步落實，激發(fā)出了全體職工積極進取、崗位成才、安全生產(chǎn)、推動發(fā)展的工作熱情和創(chuàng)業(yè)干勁，為促進企業(yè)安全發(fā)展起到了積極的推動作用。
編輯：郝 龍
