【安全月征文】
日前，王石凹煤礦通過組建安全“自保、聯(lián)保、互?！本W(wǎng)絡平臺，推行縱向聯(lián)保到邊、橫向互保到底的安全管理新機制，為保障正常安全生產(chǎn)再次筑起了一道堅固的立體防線。
該礦積極推行在職工與班長、班長與副隊長、副隊長與隊長間推行自下而上、自上而下的縱向聯(lián)保，在包?？剖遗c區(qū)隊、安檢員與區(qū)隊、班組職工與職工之間實施橫向聯(lián)保，實行區(qū)隊與班組、班組與班組、班組與個人、班組長與個人之間分別聯(lián)保的管理新機制。在日常作業(yè)過程中，所有聯(lián)保組成員之間均有義務互相督促提醒對方按照本崗位安全技術操作規(guī)程遵章操作，均有責任制止任何違章作業(yè)者，均有權拒絕任何違章指揮行為，并應及時向上級有關部門和領導如實反映情況，所有聯(lián)保小組成員相互之間簽訂聯(lián)保協(xié)議書，凡聯(lián)保小組成員個人在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故和“三違”行為，對聯(lián)保小組所有成員都要進行相應的處罰。
與此同時，該礦還將原安全保證金季度獎勵發(fā)放標準由20%調增為25%，并在全礦范圍內(nèi)首次推行全員安全風險抵押金制度，按季度內(nèi)安全目標實現(xiàn)情況在季度末進行對等獎勵，以在全礦范圍內(nèi)形成安全風險共擔、安全利益共享的激勵約束機制；并嚴格將安全保證金和全員安全風險抵押金返還獎勵同“互保、聯(lián)保”目標實現(xiàn)情況相互掛鉤執(zhí)行，以此真正形成全礦上下各個部門之間互相監(jiān)督、互相管理、互相制約，員工之間互相提醒、相互幫助的交叉立體式安全“自保、聯(lián)保、互?！遍L效管理機制。
編輯：郝 龍
