為了全面提升安全管理水平，推動安全生產(chǎn)精細化達標創(chuàng)建步伐，確保安全生產(chǎn)“零”目標的實現(xiàn)，近日，徐家溝礦開展了“突出預(yù)防抓源頭、精細管理保安全”活動。
該礦確定了井下零重傷，地面零輕傷，瓦斯零超限的“三零”活動目標，制定下發(fā)了活動內(nèi)容和措施，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒尤〉脤嵭?。
一是加強“一通三防”管理，實現(xiàn)瓦斯“零超限”。該礦要求井下各生產(chǎn)單位和通風(fēng)區(qū)及有關(guān)單位把“一通三防”工作仍作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，全面抓好瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、機械運輸、頂板事故的有效預(yù)防，采用礦井通風(fēng)立體動態(tài)運行模式系統(tǒng)，進一步提高通風(fēng)管理水平；二是加強復(fù)合頂板管理。采掘工作面必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，完善頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，搞好開工前、作業(yè)中、收工時等關(guān)鍵時間點的監(jiān)測、觀察和管理工作，提高頂板管理水平，確保施工安全；三是加強機械運輸管理。要求各單位嚴格執(zhí)行機電設(shè)備強制檢修、強制報廢制度，加大維護保養(yǎng)工作，實行掛牌管理，責(zé)任到人，工作落實到位，杜絕帶病運行，不斷提高礦井機電管理水平和職工操作維護技能；四是狠抓職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成。不斷制定完善了符合礦井實際的崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險評估、三三整理制、班前禮儀和準軍事化管理“六種行為”的具體內(nèi)容與標準要求，嚴格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認制、小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認制度，并堅持貫穿到班組生產(chǎn)的全過程，努力提高精細化管理水平，消除人為隱患，增強行為制度的執(zhí)行力，用行為文化體現(xiàn)安全文化；五是扎實搞好主汛期安全度汛工作。更進一步明確雨季“三防”工作職責(zé)，健全應(yīng)急機制，樹立防大汛、搶大險的思想，加強關(guān)鍵部位、重點場所、重點環(huán)節(jié)的排查、監(jiān)測、監(jiān)控工作，落實24小時值班和巡回檢查制度，精心細致地把雨季“三防”工作做好，確保礦區(qū)職工及家屬生命財產(chǎn)安全。
編輯：郝 龍
