三季度以來，玉華煤礦綜掘一隊(duì)為增強(qiáng)職工安全操作行為意識，形成安全有人管，違章有人抓的監(jiān)督管理機(jī)制，繼續(xù)把狠反“三違”作為重點(diǎn)工作來抓。
該礦綜掘一隊(duì)在強(qiáng)化青崗員、群安員的協(xié)管工作力度方面，對崗、群人員實(shí)行月百分制考核，所得分?jǐn)?shù)與每月績效掛鉤。要求其在工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，自覺遵章守紀(jì)。崗、群人員身邊每發(fā)現(xiàn)一次違章扣個人10-20分，若崗、群人員工作中不認(rèn)真履職，所在班組安全生產(chǎn)效果差，扣該班組當(dāng)日20-30分。同時，崗、群人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時匯報(bào)，未積極協(xié)助處理一次扣50分，對全月實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的區(qū)隊(duì)給予對等獎勵。
通過行之有效的獎懲辦法，將安全責(zé)任貫穿到每一個班組，每一個職工，以嚴(yán)格的規(guī)章制度不斷增強(qiáng)職工的安全意識，提升員工的安全素質(zhì)，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
編輯：郝 龍
