四季度以來，鴨口公司嚴(yán)格按照“百日安全”活動要求強化機電運輸管理，力求不留安全死角，確保完成全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
該公司通過班前會、周五大課等多形式，全方位進行安全宣傳和教育，不定期的組織機電區(qū)、運輸區(qū)員工觀看機電、運輸事故案例，深入剖析國內(nèi)礦井各類機電運輸事故，進一步強化了廣大員工的遵章守紀(jì)意識和互保聯(lián)保意識。同時，對機電運輸各環(huán)節(jié)的電氣設(shè)備、設(shè)施、機電硐室、纜線以及安全設(shè)施、軌道質(zhì)量、信號報警裝置等設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查，確保機電設(shè)備動態(tài)達標(biāo)，并及時監(jiān)督各單位的檢修情況，對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改，對未完成整改措施的單位必須以書面形式上報未完成整改措施原因。對因粗心大意或違章蠻干造成不安全因素的單位和個人進行全礦通報，并進行相應(yīng)的處罰。此外，從責(zé)任落實到人入手，充分發(fā)揮動力科、車間、運輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、班組長的職能作用，針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織人員定期開展動態(tài)檢查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細查機電薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查力度，對存在的機電安全隱患問題，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。
編輯：郝 龍
