進入12月份，陳家山煤礦黨政班子以“四個到位”為抓手，以強化干部執(zhí)行力為著力點，繃緊安全弦，確保后30天安全生產(chǎn)工作順利進行。
包隊科室履職到位。該礦要求包隊科室要到基層區(qū)隊參加班前會，協(xié)助區(qū)隊解決、處理安全生產(chǎn)中查出的隱患，幫扶指導區(qū)隊開展好人的安全行為治理推進工作；定期或不定期與區(qū)隊領導及員工進行思想交流，隨時掌握隊情和員工的思想動態(tài)。對包隊人員的履職情況，嚴格考核，用“尺子工程”對包隊人員履職效能進行精細化、全面化、嚴格化的監(jiān)管。
跟班帶班盯防到位。進一步強化干部跟班帶班管理，對帶班人員的范圍、帶班制度進行了調(diào)整完善，明確責任。加大對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間、薄弱人員的巡查力度，要求重點工作必須由相關科室專業(yè)人員、跟班干部現(xiàn)場盯防。同時，將組織的軍事化管理和個人踐諾結(jié)合起來，對各級管理人員值班次數(shù)、帶班情況、查隱患的完成情況進行“動態(tài)”監(jiān)管。
各類服務保障到位。“離年底只剩下不到30天的時間，安全就是頭等大事，一切工作都要給安全讓步，各類服務要保障到位”。該礦礦長邢彥民要求各單位要多方面入手，確保安全生產(chǎn)。業(yè)務科室積極主動地深入?yún)^(qū)隊，協(xié)調(diào)幫助解決區(qū)隊在生產(chǎn)過程中遇到的各類問題；黨群部門人員發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不間斷開展好安全宣傳教育活動，做好職工的思想工作；后勤科室的人員從職工就餐、洗浴、服務態(tài)度等小的細節(jié)著手，積極為職工著想，全面提升服務質(zhì)量。
責任落實問責到位。該礦面對重點工作頭緒多、安全管理難度大等問題，堅持安中思危，對履職不實、監(jiān)管不嚴、措施不力的領導干部和責任人進一步加大問責力度。對查實的問題，果斷處理，嚴肅追究，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片，通過追究“不落實的事”查“不落實的人”，通過處理“不落實的人”促“不落實的事”得到有效落實，集聚全力確保各項工作實現(xiàn)既定目標。
編輯：郝 龍
