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為確保安全生產(chǎn)工作順利進行，鐵運分公司車務(wù)段以作業(yè)過程風險控制為抓手，組織開展以“清楚作業(yè)內(nèi)容、清楚作業(yè)安全責任、清楚作業(yè)環(huán)境安全風險、清楚作業(yè)過程安全風險、清楚作業(yè)安全措施”為內(nèi)容的“五清楚”活動。

該段要求，職工在作業(yè)過程中，必須“五清楚”。作業(yè)開始前，組織對各工種進行風險分析，明確控制措施，落實安全責任，并進行安全叮囑，對作業(yè)人員進行告知。作業(yè)開始后，駐站段屬管理人員加強對現(xiàn)場作業(yè)人員“五清楚”的抽查與指導，使“五清楚”的內(nèi)容更明確，更深入人心。“五清楚”活動是一項富有超前性和實效性的活動，真正體現(xiàn)了任何事故都可以預(yù)防的安全理念。

編輯：郝 龍