進(jìn)入今年元月份以來，陳家山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、礦“三會”精神，緊緊圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，健全完善安全管理各項(xiàng)管理制度和辦法，嚴(yán)格各級安全管理責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓干部走動式管理，突出現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持安全隱患排查治理，始終做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限。二是超前預(yù)測，超前防范，嚴(yán)格“一通三防”管理為重點(diǎn)，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，完善通風(fēng)設(shè)施和監(jiān)測系統(tǒng)，落實(shí)各項(xiàng)通風(fēng)技術(shù)安全措施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新安全文化管理，建立完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全談心制，細(xì)化礦級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制；堅(jiān)持安全分析會、班組安全評估，在區(qū)隊(duì)班組廣泛開展每日一題、每周一課、每月一評教育活動；積極實(shí)施“五精”管理、推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，推行“雙述”和“三三”整理制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，增強(qiáng)職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。同時(shí)，將全體職工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的行為準(zhǔn)則，全面推行了準(zhǔn)軍事化班前禮儀、要求從開會集訓(xùn)統(tǒng)一著裝、職工排隊(duì)上下班、列隊(duì)上下井等工作入手，提高制度執(zhí)行力度，規(guī)范崗前安全行為，做到防患于未然。四是嚴(yán)抓職工安全學(xué)習(xí)教育，下發(fā)安全培訓(xùn)通知，利用職工班前會等安全學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、《煤礦工人安全知識五十條》讀本等安全法律法規(guī)，著重開展案例分析教育，增強(qiáng)職工安全事故預(yù)防能力和分析能力。五是充分發(fā)揮廣播、櫥窗、文化廣場LED電子大屏幕及井口安全廣播（電視）宣傳主陣地作用，開辦安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全教育片、安全稿件，為元月份安全生產(chǎn)順利進(jìn)行營造了良好氛圍，有力推動了礦井安全生產(chǎn)工作。
編輯：郝 龍
