今年以來，王石凹礦以制度管理為保障，以預防、預控為手段，以安全文化為基礎，持續(xù)加固安全“防護堤”，確保礦井安全生產(chǎn)。一是以制度管理為保障，夯實“堤基”。不斷完善各崗位的安全制度、規(guī)定，明確各級干部的安全責任，對安全目標進行層層分解，形成了考核有據(jù)可依、工作有據(jù)可查的安全管理新格局。
二是以預防、預控為手段，嚴堵“堤縫”。加強職工培訓，讓每名職工都能熟練掌握本崗位的作業(yè)標準、應急處理措施。嚴格落實風險控制措施，加強操作行為監(jiān)督和設備安全檢查，按照預知、預防、預控、預案的管理要求制定安全措施，確保重大風險源和主要危險源受控。
三是以安全文化為基礎，加固“堤體”。為增強職工的安全意識，規(guī)范職工的作業(yè)行為，該礦充分利用網(wǎng)絡、牌板，大力宣傳安全文化，持續(xù)開展“查三違、查隱患”活動，傾力營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍。
編輯：郝 龍
