下石節(jié)煤礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真排查治理各類隱患，努力消除人的不安全行為，“四手聯彈”奏響安全新樂章。
強化制度落實不動搖。該礦各基層單位思想認識到位，規(guī)程措施落實到位，切實抓好事故隱患的排查治理，真正變事后查處為事前預防。嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班、干部走動式管理制度及隱患排查整改及責任追究等制度，消除各類隱患。管理人員以“抓開局、盯重點、保安全”活動為重心，深入現場、深入一線，狠抓現場不安全人和不安全事，把工作重心落實到現場工作的每個環(huán)節(jié)。
常抓教育培訓不松懈。認真貫徹執(zhí)行公司安全會精神，結合本礦實際，抓好職工思想意識、業(yè)務知識、技術技能的教育工作。充分利用政治理論學習、班前班后會、專題培訓等形式，以安全法律法規(guī)、三大規(guī)程及“雙述雙練”為內容，組織開展好“每日一題、每周一案、每月一考”安全培訓活動，結合職工身邊的事故案例，對職工進行警示教育，引導職工消除麻痹松懈思想，時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。
嚴懲“三違”現象不手軟。該礦加大“三違”處罰力度，對于出現的嚴重“三違”現象，從嚴、從重處罰，絕不手軟；對一般“三違”現象采取繳納安全保證金的方法來規(guī)范職工操作行為。安質科加強現場安全監(jiān)督檢查，重拳打擊“三違”，對達不到標準要求的工程、設備，嚴格掛牌整頓。同時，加強對“三違”人員的幫教，營造了“違章可恥，遵章光榮”的安全氛圍。
精細管理抓現場。該礦把質量標準化建設的重點放在提高工程質量上，強化措施、嚴格考核，切實創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。每天充分利用礦井檢修時間，提高勞動效率和檢修質量，加強設備維護與保養(yǎng)，確保設備完好率。加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好零散工種、單崗作業(yè)的安全管理。各職能部門充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，組織開展好“拉網式”、“剖析式”安全大檢查和各項專業(yè)性檢查，夯實安全生產基礎。
編輯：郝 龍
