截止3月31日，鐵運(yùn)分公司首季安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年鐵運(yùn)分公司首季安全之戰(zhàn)是在歡度“雙節(jié)”、喜慶“兩會(huì)”、應(yīng)對(duì)“低谷”的情況下贏得全勝的，也彰顯了礦區(qū)鐵路安全佳績(jī)來之不易。安全理念跟上了，“越是經(jīng)營(yíng)困難，越不能讓安全生產(chǎn)‘掉道’，更不能讓安全生產(chǎn)發(fā)生意外”，“靠安全穩(wěn)定鐵運(yùn)發(fā)展，用安全維系員工生活”成為廣大干群行動(dòng)。安全目標(biāo)跟上了，按照礦業(yè)公司“盯重點(diǎn)，開好局，保安全”部署，分公司盡早確定了全年涉及行車、責(zé)任、人身、設(shè)備、線路等五大安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，黨政思想統(tǒng)一，上下步調(diào)一致，從公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)單位、一線班組等各個(gè)環(huán)節(jié)都在為搞好安全生產(chǎn)擰成一股繩，同走一條道，加速了安全生產(chǎn)進(jìn)程。安全管理跟上了，主要抓了職工在崗安全管理、冬季三防安全管理、春季設(shè)備安全生產(chǎn)、線路安全質(zhì)量管理，盯環(huán)節(jié)、盯系統(tǒng)、盯剛才、盯作業(yè)，不讓隱患“翻身”，不讓事故“抬頭”，不讓違章“露臉”，贏得了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。安全活動(dòng)跟上了，分公司在鞏固“五反一防”、“單機(jī)無事故”、“建設(shè)平安線”、“明星班組”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，機(jī)務(wù)段、車務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、北區(qū)綜合段結(jié)合首季特點(diǎn)，打造各自特色，紛紛推出了“單機(jī)無故障、作業(yè)無差錯(cuò)、線路無隱患”等活動(dòng)，大大提升了安全生產(chǎn)功能，也大大提升了員工安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。安全作風(fēng)跟上了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和礦業(yè)公司“四個(gè)四“要求，抓安全管理到基層、抓安全責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)，抓安全防范到車站，抓安全治理到線路，較好地完成了下線抓安全、抓問題任務(wù)。特別是在“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間以及春季設(shè)備安全質(zhì)量大檢查的過程中，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)單位、職能科室的負(fù)責(zé)同志，徒步行走鐵路，挨站挨個(gè)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不留“尾巴”，不留“死角”，確保了安全生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
