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截止3月31日,鐵運(yùn)分公司首季安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年鐵運(yùn)分公司首季安全之戰(zhàn)是在歡度“雙節(jié)”、喜慶“兩會(huì)”、應(yīng)對(duì)“低谷”的情況下贏得全勝的,也彰顯了礦區(qū)鐵路安全佳績(jī)來之不易。安全理念跟上了,“越是經(jīng)營(yíng)困難,越不能讓安全生產(chǎn)‘掉道’,更不能讓安全生產(chǎn)發(fā)生意外”,“靠安全穩(wěn)定鐵運(yùn)發(fā)展,用安全維系員工生活”成為廣大干群行動(dòng)。安全目標(biāo)跟上了,按照礦業(yè)公司“盯重點(diǎn),開好局,保安全”部署,分公司盡早確定了全年涉及行車、責(zé)任、人身、設(shè)備、線路等五大安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),黨政思想統(tǒng)一,上下步調(diào)一致,從公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)單位、一線班組等各個(gè)環(huán)節(jié)都在為搞好安全生產(chǎn)擰成一股繩,同走一條道,加速了安全生產(chǎn)進(jìn)程。安全管理跟上了,主要抓了職工在崗安全管理、冬季三防安全管理、春季設(shè)備安全生產(chǎn)、線路安全質(zhì)量管理,盯環(huán)節(jié)、盯系統(tǒng)、盯剛才、盯作業(yè),不讓隱患“翻身”,不讓事故“抬頭”,不讓違章“露臉”,贏得了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。安全活動(dòng)跟上了,分公司在鞏固“五反一防”、“單機(jī)無事故”、“建設(shè)平安線”、“明星班組”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,機(jī)務(wù)段、車務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、北區(qū)綜合段結(jié)合首季特點(diǎn),打造各自特色,紛紛推出了“單機(jī)無故障、作業(yè)無差錯(cuò)、線路無隱患”等活動(dòng),大大提升了安全生產(chǎn)功能,也大大提升了員工安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。安全作風(fēng)跟上了,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和礦業(yè)公司“四個(gè)四“要求,抓安全管理到基層、抓安全責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng),抓安全防范到車站,抓安全治理到線路,較好地完成了下線抓安全、抓問題任務(wù)。特別是在“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間以及春季設(shè)備安全質(zhì)量大檢查的過程中,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)單位、職能科室的負(fù)責(zé)同志,徒步行走鐵路,挨站挨個(gè)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,不留“尾巴”,不留“死角”,確保了安全生產(chǎn),促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定。
編輯:郝 龍
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