今年以來，王石凹礦積極采取優(yōu)化隊伍結構、強化現(xiàn)場培訓、完善考核機制等舉措，不斷改進、創(chuàng)新青監(jiān)崗的管理和工作方式，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
優(yōu)化隊伍結構。該礦結合企業(yè)生產(chǎn)實際和團組織自身特點，先后對礦屬12個青監(jiān)分崗分別進行了全面整頓，相繼在原有青監(jiān)崗隊伍的基礎上，更換了2名超齡青崗員，撤換了5名不稱職的青監(jiān)崗員，把一批責任意識強、業(yè)務素質高的優(yōu)秀青年及部分轉崗大學生充實到了青監(jiān)崗員的隊伍中，使青崗員整體隊伍結構得以不斷優(yōu)化。
強化現(xiàn)場培訓。該礦在充分利用警示教育日、安全專題培訓等形式組織各類青崗員安全培訓8期170余人次，不斷加強青崗員對《煤礦三大規(guī)程》、各類事故案例學習教育的基礎上，積極通過實地講解、模擬演練等方式組織現(xiàn)場培訓5期60余人次，有效提高了青崗員安全防范意識和風險預控、隱患辨識等安全應知應會知識的能力。
完善考核機制。該礦不斷完善青監(jiān)崗日常管理機制，堅持每月對每名青崗員匯報隱患情況進行嚴格考核，先后對18人次的青崗員津貼進行了全額扣除，對43人次的青崗員津貼進行了減半支付，全面推動了青監(jiān)崗活動的扎實有序開展，1-7月份，全礦青崗員累計查出隱患6123條，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
編輯：郝 龍
