四季度以來(lái)，王石凹礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，從抓教育、抓管理、抓整改、抓“三違”四個(gè)方面入手，筑牢年末安全生產(chǎn)“防火墻”，為礦井實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓教育，提高安全意識(shí)。該礦充分利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等多種有效形式，做到層層發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，在思想工作上牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念。舉一反三，認(rèn)真開展事故案例教育和警示教育等安全活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，增強(qiáng)了爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，完成生產(chǎn)任務(wù)的緊迫感和壓力感。
抓管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦制定下發(fā)了加強(qiáng)年末安全生產(chǎn)的文件，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班，跟班盯崗制度。加大對(duì)干部作風(fēng)的檢查力度，立足責(zé)任到位、監(jiān)督到位、管理到位，以100%的時(shí)間、100%的精力投入到井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，努力杜絕管理上的空檔；凡因工作落實(shí)不下去，管理失控，發(fā)生事故的干部視情節(jié)給予責(zé)任追究。
抓整改，搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)。該礦除每周堅(jiān)持周二安全質(zhì)量大檢查外，還不定期地進(jìn)行抽查，堅(jiān)持做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，實(shí)行安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，整治一處，驗(yàn)收一處，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)隱患排查整治力度，嚴(yán)格落實(shí)隱患治理問(wèn)責(zé)制。突出“一通三防”、頂板等管理重點(diǎn)，努力抓好礦井重大災(zāi)害的綜合防治，確保萬(wàn)無(wú)一失，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
抓“三違”，遏制事故發(fā)生。該礦黨政工團(tuán)齊抓共管，定指標(biāo)抓“三違”，并組織安全小分隊(duì)中晚班深入井下各個(gè)崗位查干部跟班、工人上崗，查安全隱患、查安全質(zhì)量及“三違”現(xiàn)象。對(duì)嚴(yán)重“三違”者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子，在全礦真正形成人人事事保安全的良好局面。
編輯：郝 龍
