四季度以來(lái)，王石凹礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“底線”思維，加強(qiáng)安全宣傳教育、安全責(zé)任落實(shí)和安全檢查考核力度，以扎實(shí)的作風(fēng)、有力的措施為“百日安全”活動(dòng)再“加碼”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
安全宣傳教育和包保責(zé)任落實(shí)相輔相成。為了克服職工松懈麻痹思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，該礦積極開(kāi)展以形勢(shì)宣講、安全學(xué)習(xí)會(huì)、典型引導(dǎo)、黨員包保、“三違”幫教等形式的安全宣傳教育，通過(guò)人性關(guān)懷、文化引領(lǐng)、安全培訓(xùn)等方式，樹(shù)立職工安全為天的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與區(qū)隊(duì)簽訂責(zé)任狀，深入生產(chǎn)一線，親自管，認(rèn)真帶，一對(duì)一幫。加大對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)力度，以考促學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，學(xué)以致用，引導(dǎo)全體職工重安全、懂技術(shù)、會(huì)操作，增強(qiáng)安全意識(shí)、安全素質(zhì)，提高安全技能，用規(guī)程、制度規(guī)范員工行為，形成“人人事事講安全，人人事事保安全”的良好氛圍。
安全責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任齊頭并進(jìn)。該礦以開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，明確目標(biāo)，制定措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，沉下身子到現(xiàn)場(chǎng)，親自帶隊(duì)抓檢查，有計(jì)劃地進(jìn)行安全技術(shù)會(huì)診，通過(guò)突擊、動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、交叉等檢查活動(dòng)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面排查各類安全隱患，抓小問(wèn)題，抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，解決安全難題。認(rèn)真做好隱患排查“回頭看”工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患和作業(yè)人員的不安全行為，按照要求進(jìn)行整改，保證礦井安全生產(chǎn)和員工自身安全。
安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)雙管齊下。為了保證檢查效果和整改到位，該礦制定下發(fā)了《礦后70天安全工作特別規(guī)定》，按照特別規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)、消除、舉報(bào)職工“三違”、安全隱患、安全監(jiān)管不力等事項(xiàng)的，一經(jīng)查證屬實(shí)，立即按規(guī)定給予舉報(bào)人100元至10000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)全礦職工群眾共同參與到抓“三違”、查隱患之中。同時(shí)，該礦還將安全檢查的結(jié)果與區(qū)隊(duì)、班組、職工工資直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題做到“零容忍”，在調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任，結(jié)合具體考核落實(shí)到人，對(duì)安全業(yè)績(jī)突出的區(qū)隊(duì)和班組及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)一些職工促進(jìn)生產(chǎn)安全的想法、提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性和設(shè)備使用周期進(jìn)而提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，給予獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行大力宣傳。以“考核和獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的方式鼓勵(lì)職工群眾開(kāi)展隱患自查自糾，調(diào)動(dòng)他們的積極性，主動(dòng)為安全生產(chǎn)把關(guān)診脈，建言獻(xiàn)策，努力將安全工作細(xì)化并內(nèi)化成自己的行為習(xí)慣，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力以赴打贏年末安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。
編輯：郝 龍
