今年以來，王石凹礦采取突出現場監(jiān)管、注重源頭控制、著力崗位精細等舉措，不斷下移安全管理重心，前移隱患排查關口，提升崗位達標水平，確保礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
突出現場監(jiān)管。除嚴格落實各級領導干部值班、跟班、下井、抓“三違”、查隱患制度，強化“零點行動”和日常安全督導檢查外，成立了“特別督導組”和由黨群、經營科室組成的零點、四點督導檢查組，不斷加大現場管理干部、監(jiān)督人員和特殊工種的檢查力度，及時遏制安全監(jiān)管不作為行為，有效強化現場安全監(jiān)管。
注重源頭控制。嚴格按照“明確人員、落實責任、嚴抓過程、盯住不放、一抓到底”的原則，做好新采煤工作面災害治理配套系統(tǒng)提前設計、回撤及特殊工程項目安全專項措施制定、日常作業(yè)區(qū)域現場措施落實和隱患排查整改落實及復查工作，對重大隱患實施掛牌跟蹤管理，切實從源頭抓起有效控制預防各類事故的發(fā)生。
著力崗位精細。立足于實用管用的原則，全面推廣“五精”管理和“四項技術”應用，持續(xù)完善崗位安全風險評估流程，深入落實“六種行為”制度，開展以崗位達標為主要內容的精細化管理，拓展“糾正不規(guī)范行為”的廣度和深度，不斷推進現場管理的精細化和崗位操作的規(guī)范化，確保安全目標的順利實現。
編輯：郝 龍
