玉華礦認真貫徹落實公司質量標準化工作會精神，精心部署質量標準化工作，明確一季度重點推進“五項達標”，促進質量標準化各項工作上臺階，進一步提高礦井“112”精品工程建設質量，“以質取勝”為礦井安全生產創(chuàng)造有利條件。
一是主行人系統(tǒng)達標，對井下職工候車點重新標識警戒線，確保職工候車乘車安全，安全運行有保障；組織人員清理軌道道心煤泥積水，清掃運順巷道墻壁，擦洗巷道內安全宣傳、警示標識牌版，保持巷道文明衛(wèi)生、警示清晰易見；為892大巷新鋪設管路刷漆編碼，做到整齊統(tǒng)一，便于維護管理。二是2406綜采工作面達標，在“五線四統(tǒng)一”的基礎上，進一步強化文明生產，積極應用“四項技術”，對管理設備及管路、纜線、皮帶架編碼進行清洗與更換。三是掘進系統(tǒng)達標，作為接續(xù)調整年的“重頭戲”，2405接續(xù)面掘進工作開工即以質量標準化要求組織施工，錨桿、錨索牢固可靠，排列成線；回順部分區(qū)域內硬化地板，并開挖水溝對積水引流，為職工上下班行走創(chuàng)造便利。加快職工休息室建設進度，安裝座椅和照明，為職工提高溫馨舒適的休息場所。四是機房硐室達標，由動力科、安質科負責定期巡檢，強化崗位人員熟記崗位描述，上崗作業(yè)前完成手指口述，定期檢查運行記錄臺賬，規(guī)范作業(yè)流程。五是“一通三防”系統(tǒng)達標，在綜采工作面回順構筑撲塵網，保護職工健康，井下局部風機除銹刷漆靚化，風門維修更換等，強化通風管理。在深入開展“五項達標”的同時，各基層單位與生產職能科室配合，通過自查自糾，地測防治水、機電、運輸等11大專業(yè)按照公司規(guī)劃等級（一級）達標要求查找問題，落實整改措施。以“112”精品工程建設為目標，規(guī)范各項工程施工質量，提高安全系數，夯實安全生產基礎。
編輯：郝 龍
