今年以來，陳家山礦認真落實安全責(zé)任，瞄準安全生產(chǎn)“零”目標，將生產(chǎn)過程中存在的問題各個擊破，打好“三張牌”，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
打好“機電保障牌”。要求各崗位電工24小時不空崗，嚴格對手交接班規(guī)定。每天除機電設(shè)備日常檢修、安裝之外，還要定期檢查現(xiàn)場存在的安全隱患，制定有效的整改措施反饋整改。各區(qū)隊利用班前班后時間組織機電工開展專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高其技能操作水平。
打好“運輸提效牌”。改變以往“井下缺什么運什么”的運輸工作慣例，超前思考各作業(yè)地點需要的物資材料，按緊急程度和先后順序排出計劃表，有序進行裝運。同時，要求每班根據(jù)工作量大小合理調(diào)度，優(yōu)先拉動急用物資，確保生產(chǎn)接續(xù)，提高勞動工率。
打好“驗收服務(wù)牌”。面對當(dāng)前嚴峻的煤炭市場，該礦嚴把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)定每班驗收員準時上崗，全面負責(zé)巷道及工程驗收工作，要求驗收員以“在其崗，負其責(zé)”的崗位理念要求自己，杜絕只顧進尺不顧質(zhì)量等行為，確保巷道一次成巷、工程一次達標，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
