鐵運分公司工務段在施工項目集中、任務繁重、安全壓力巨大的情況下，認真踐行安全風險管理要求，強化意識、把握核心、卡控關鍵，狠抓施工安全措施落實，確保施工安全有序可控。
該段對每項施工進行科學研判，卡控好每項施工在點前、施工中、作業(yè)后的人身安全風險點。一是在施工前卡控作業(yè)人員的精神狀態(tài)、勞動保護用品的使用情況；施工中卡控各作業(yè)人員之間的作業(yè)距離、機具的使用安全及臨線來車時人員避車安全情況等；施工后卡控作業(yè)人員的安全管理、收工時的工作秩序。二是在每項施工結束后確定設備狀態(tài)是否達到開通列車條件?？睾镁€路設備的整修質量，各部件的恢復，各部位幾何尺寸是否達到作業(yè)標準。三是嚴格執(zhí)行工務段各項規(guī)章制度，做到“不設防護不上道，不經(jīng)登記不作業(yè)”，通過職工自控、工區(qū)對現(xiàn)場作業(yè)的互控和段對施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)控，實現(xiàn)了各項施工安全有序可控。
編輯：郝 龍
