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東坡礦七項措施推進安全生產(chǎn)工作
作者:劉偉 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-04-21   點擊次數(shù):
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為確保安全生產(chǎn)1000天目標順利實現(xiàn),東坡礦強化安全教育,用七項措施推進安全周期不斷延長。宣傳教育持續(xù)延伸。通過各種會議、廣播、標語、宣傳欄、簡報等形式,深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)形勢任務、各級安全工作會議和開展安全警示教育活動的精神,營造濃厚氛圍,確保教育工作全方位、全過程覆蓋。

安全案例巡回開展。針對近年發(fā)生的典型安全事故,組織傷殘職工現(xiàn)身說法,職工家屬集中座談,明確安全和幸福的關聯(lián),用身邊的事教育職工。同時利用遠程教育網(wǎng)絡系統(tǒng),利用集中學習時間,在區(qū)隊學習室播放煤礦各類安全事故教育片,使安全警示教育活動不斷線。

“一崗雙述”現(xiàn)場抽查。利用安全檢查日、跟帶班巡回檢查等方式,由各生產(chǎn)科室人員對崗位和現(xiàn)場作業(yè)的人員“手指口述”掌握應用情況進行現(xiàn)場抽查,及時糾錯糾偏,督促職工上標準崗、干標準活,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為,保證安全生產(chǎn)。

特殊群體緊抓不放。針對安全意識薄弱、紀律松散、安全操作技能欠缺、轉崗職工及家庭生活困難職工、患病職工、單崗作業(yè)人員等特殊群體,有針對性地開展“三違”幫教、安全談心和不安全因素排查化解工作,及時消除不安全意識和行為。

專題討論覆蓋全員。組織職工進行“直面煤市嚴冬、珍惜現(xiàn)有崗位”的主題討論,重點圍繞思想認識、管理手段、干部作風、技術裝備、安全培訓、體制機制等方面的建設,從部門、崗位和個人等方面進行全面、客觀地反思,查找影響和制約安全生產(chǎn)的心理因素、思維因素、環(huán)境因素、管理因素、裝備因素、行為因素,查遺補漏、反驕破滿,消除安全管理上的松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)等現(xiàn)象,增強居安思危、助安保安的思想意識。

全員培訓側重技能。針對近期工作面安裝、回撤時期各項工作繁、雜、難、險的實際,組織區(qū)隊管理人員“學規(guī)程、學措施”集中培訓。組織技術隊長、技術員、或者聘請科室工程技術人員授課,側重于對本單位職工的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施和風險源辨識等方面全面學習培訓活動,提高了職工安全技術操作能力。組織相關科室對礦黨政工作安排部署、安全工作會精神貫徹落實情況和安全技術措施、作業(yè)規(guī)程的學習培訓情況進行督導檢查,推動各項工作深入開展。

形勢任務緊貼實際。各科室深入包保區(qū)隊,集中探討“8.2”事故原因、教訓,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天及安全三周年目標。同時,聚焦今年礦井的安全生產(chǎn)工作形勢、目標任務、具體措施和當前的生產(chǎn)任務、工作部署、注意事項等,讓全礦職工認清形勢、居安思危、吸取教訓,增強搞好安全工作的積極性、主動性和責任感。

東坡煤礦宣傳部 劉偉


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