為了切實抓好二季度安全生產(chǎn)工作,確保安全工作穩(wěn)步發(fā)展。近期，機電分公司信息中心深入開展“找差距、抓整改、促提升、保安全”活動。
信息中心根據(jù)自身工作實際，制定了切實可行的活動計劃。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動文件精神，加強安全文化建設(shè)，要求職工從深層次理解和領(lǐng)會活動的重要意義，不能抱有僥幸心理，嚴(yán)防走過程，時刻保持高度的安全意識。積極籌備，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、礦工報和宣傳標(biāo)語等多種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型事故案例，營造濃厚的安全文化氛圍，進一步強化干部職工的安全責(zé)任意識。二是高標(biāo)準(zhǔn)健全和完善管理制度，進一步修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《安全風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合中心工作的實際，使之更加嚴(yán)密和符合管理要求，促進安全管理制度化。三強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)達到標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，將標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到最基層的崗位操作中去，不斷完善“崗位描述”、“手指口述”和安全風(fēng)險評估等安全措施，規(guī)范職工安全行為，杜絕操作失誤，消除人為隱患，尋找差距，提升自我。四是加強安全檢查，落實隱患整改工作，組織技術(shù)骨干、班組長和安全網(wǎng)員對各個網(wǎng)絡(luò)機房及核心設(shè)備進行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)問題，落實責(zé)任到人，并進行有效整改，促進安全工作進一步提升，確保全公司網(wǎng)絡(luò)信息的互聯(lián)互通。
編輯：郝 龍
