鐵運(yùn)分公司在“百日安全”活動(dòng)中，堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、狠反違章、確保安全”為抓手，提升礦區(qū)鐵路安全運(yùn)行水平，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)筑牢基礎(chǔ)。
“很簡(jiǎn)單的事情做不好就會(huì)釀成事故，再好的制度不去落實(shí)就是一紙空文”。鐵運(yùn)分公司嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司黨政關(guān)于“百日安全”活動(dòng)部署要求，不斷強(qiáng)化安全在運(yùn)輸生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，堅(jiān)持從嚴(yán)治路、協(xié)調(diào)推進(jìn)、全面帶動(dòng)、查防結(jié)合、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。重點(diǎn)開展了安全集中整治，組織安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門深入開展“零點(diǎn)”行動(dòng)，對(duì)鐵路沿線各站點(diǎn)、各工區(qū)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，對(duì)遺留問題、薄弱環(huán)節(jié)、隱患苗頭進(jìn)行立行立改，不留死角，不留空檔。加強(qiáng)了班組安全管理，重點(diǎn)抓了班組安全環(huán)境整治、職工堅(jiān)守崗位、運(yùn)輸流程環(huán)節(jié)的安全運(yùn)輸工作，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)保、互保、自防、他防。重點(diǎn)抓了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)內(nèi)燃機(jī)車司乘人員的操作、瞭望、控速，對(duì)車站接發(fā)列車、閉塞辦理、道岔確認(rèn)、信號(hào)顯示，對(duì)調(diào)車員運(yùn)輸指揮、區(qū)間確認(rèn)、車輛接掛等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“嚴(yán)之又嚴(yán)、嚴(yán)而又細(xì)”。重點(diǎn)抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公司機(jī)關(guān)、黨群部門、基層科段、生產(chǎn)班組嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、鐵路技術(shù)規(guī)程，做到“嚴(yán)防范、不違章、抓執(zhí)行、重效果”。重點(diǎn)抓了科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入職工，抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓落實(shí)，組織紀(jì)委監(jiān)察科、人事科、黨委工作部對(duì)公司各個(gè)部門的在崗、紀(jì)律、作風(fēng)等情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，保證了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
