為進一步加強安全生產(chǎn)，強固安全管理基礎，陳家山礦以“百日安全”活動為契機，加強預防，關口前移，確保礦井全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
領導帶班不打折。嚴格貫徹執(zhí)行領導干部帶（跟）班制度，要求所有領導干部重心向下，強調(diào)現(xiàn)場帶班的工作重點和質(zhì)量，通過帶班作業(yè)，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。針對現(xiàn)場的安全隱患、管理漏洞、意見征集等重點工作有針對性地下現(xiàn)場檢查指導工作，尋找問題根源，解決實際問題，剔除各類隱患。
安全監(jiān)管無盲區(qū)。該礦安全監(jiān)管工作從多方面著手，利用管理人員下現(xiàn)場、安全網(wǎng)員和崗員等異體監(jiān)督，群策群力保證安全生產(chǎn)；開展全方位、不定時的動態(tài)安全檢查，真正發(fā)揮好事前抓苗頭、事中抓防控的作用，重點抽查違章指揮、違章作業(yè)等情況。
安全教育無空白。每天班前會要進行安全宣誓，并堅持開展每日一題、每月一考來檢驗安全知識和崗位技能的教育情況。同時，崗位培訓和師徒“傳幫帶”等多種形式的培訓也逐漸有了制度、規(guī)范和考核，來確保職工安全培訓工作有計劃、有落實，不走過場，切實將安全教育工作落到實處，取得了實實在在的效果。
編輯：郝 龍
