針對后70天安全生產(chǎn)形勢，東坡礦認真貫徹公司安全會議精神，樹立“一切為安全讓路”的理念，加大隱患排查力度，除定期“明查”外，加大“暗訪”力度，夯實后70天安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦充分利用廣播、班前會、周五學(xué)習(xí)會等多種形式，不斷強化安全學(xué)習(xí)，并堅持每日一題、每周一案例、“紅線”管理等教育不斷線，引導(dǎo)干部職工時刻繃緊安全弦，增強抓好安全的自覺性和責(zé)任感。同時，強化現(xiàn)場安全管理，采用“明查”的方式，每周二、周四組織兩次安全大檢查，對全礦井下和地面進行全覆蓋、拉網(wǎng)式檢查，特別加強對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員的排查，并實施片區(qū)責(zé)任包保制，明確責(zé)任人，做到安全工作不留盲點、不留死角。在“明查”的基礎(chǔ)上，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各科室負責(zé)人組成安全特別督查組，不定單位、不定時間、不定地點突擊檢查，重點對各類安全隱患、勞動紀(jì)律、“三違”現(xiàn)象以及夜班、雙休日的帶班值班情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，嚴(yán)格人員、責(zé)任、措施三落實，限期整改并從重處罰。并狠抓干部的執(zhí)行力建設(shè)，對安全制度、規(guī)程措施貫徹落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作作風(fēng)漂浮、消極抵抗、違反紀(jì)律規(guī)定的直接免職，切實做到細化責(zé)任、嚴(yán)格管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
